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楼主: 常诚

【原创】闲聊：小公司如何留住核心人员

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公元2008

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贡士

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21楼

发表于 2011-8-23 00:12:46 |只看该作者

众说纷纭

点评

常诚请统一这些“众说纷纭”？哈哈发表于 2011-8-23 00:27 回复

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efsek

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书生

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22楼

发表于 2011-8-23 00:51:16 |只看该作者

谢谢楼主，楼主太好人了

复合活酵素

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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晓义

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贡士

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23楼

发表于 2011-8-23 08:01:10 |只看该作者

学习、受教了！
顶LZ

珍惜身边人、做好眼下事。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一梦千寻

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24楼

发表于 2011-8-23 10:08:49 |只看该作者

聪明的老板

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五月好时光

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解元

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25楼

发表于 2011-8-23 10:14:12 |只看该作者

集勇气、自信、博学、审慎和善解人意为一身的常诚老师，谢谢你的方案，我正好“借用”了。太感谢了！

温故而知新，敦厚以崇礼。

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hnyuhong

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会元

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26楼

发表于 2011-8-26 17:22:31 |只看该作者

感同深受，企业发展说难不难，说易不易，确实需要策略，如何降低成本的同时，又推动了企业的发展，保障了企业的核发队伍，并将核心队伍不断壮大，需要我们做企业内部管理的人深度思考的，情感投资肯定有必要，一个服众的老板，大家才愿意跟随，在此推荐大家好好研读亮剑，在团队建设与管理方面确实是一部好的教本。

用心做人，用心做事，用心做管理

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baalys

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27楼

发表于 2011-8-28 07:51:40 |只看该作者

常斑竹这个故事说得真好。我们公司目前差不多是这样一种状态，公司中层及以上管理人员大都是创业的元老，比较稳定，对企业忠诚度高，老板也很倚重他们。但是，这样一种管理也存在一些问题，就我个人的观点，这样的方法利于维持企业的现状，不利于企业的发展、成长，很容易出现所谓的“帕金森定律”，人力资源很难引进更优秀的人才，这不利于企业进一步的发展。这种做法更多靠的是“人情”而非制度、流程，所以往往不具有稳定性，成就不了百年企业。其实，这个问题说得更大一点，也在一定程度上反映了中西方社会的差异，中国重关系、重人情，西方国家中法制和契约精神，民主法治的社会是必然的发展趋势。所以，楼主所说的做法只是权宜之计，企业想长久发展，还是要建立良性循环的机制。