联想员工亲历联想大裁员：公司不是家(转载)

精明能干

曾记得两年前的一天，也是一家500强排名前列的公司，也是采取同样的办法，裁掉了好多她认为已没有利用价值的员工。多可悲啊。

书竹

真的是太伤人了，没有征兆、没有思想准备，说开就开了。现实就是这样残酷，为工作每天得绷着一跟弦，真得是也累啊。

shaly

理性上可以理解，感性上却难以接受。

liio

可以理解，但不知道lenovo的高层有没有更好的办法解决分流员工！ 中国人是最中感情的，虽然在竞争激烈的市场中不能太感性，但理性的过头了，不知道lenovo下次的企业文化如何做！是否明示了“只要你有利用价值，你才是lenovo的人。。。。。”

kolong

[quote]以下是引用宇一子衿在2004-3-22 18:50:53的发言 曾经在专业杂志上看到一家外国知名公司裁减人员，员工却心甘情愿地工作到最后一刻，不忍心地，留恋地离开，心里颇有感触。如果说淘尽真沙始见金，那么这件事也许说明了什么是真正的人力资源管理，中国的人力资源管理是什么。同样是留泪，不同的是留泪的样子——这就是差别。 4 V& p$ P' k8 E7 L+ E6 g3 {7 A**************[/quote] 本作者.一留泪的样子,特有视角.

kolong

许多企业一贯要求,忠诚度的员工,企业又曾对员工忠诚过.在此只有利益纽带关系.

阿凡

在这种惨状面前，企业文化只能是一堆渣滓。看了这篇文章，谁还会相信联想的什么以人为本的企业文化呢？

梅妍

在我的印象里，这样的裁员是最干净利索的，具有联想风范， 1 K$ c0 ^( C* G' l) S7 ` @/ P# L但对待员工若从人性化角度来看，可能是太残酷了一点。

山坡

只有一句话: ' Y; u; y/ J( q- n% r& C前车之鉴 后事之师; 7 a1 J3 D0 g: k' z; ?( r我想,我们对自己在公司的地位和价值都应该有一个清晰的认识; " [8 g9 O8 |, ^公司的利益和我们的利益还是有明显差异的

毛乐

在中国目前的发展阶段来看，这是一种常态，关键是自己要清醒，要理性，不要往深了想（也难免不想）。盼着将来象北欧国家一样富，我们就变成人了。