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[求助] 新员工入职，用人部门与hr如何分工？

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贡士

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2011-8-23 08:15:42 |只看该作者 |倒序浏览

个人感觉，hr应主要负责入职培训，向新员工讲解相关的公司制度与办理必要的入职手续。
剩下的，似乎应该交给用人部门主管，由其负责安排。比如：刚入职时的工作啊，熟悉环境啊，工位安排啊，等等。

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rbkh

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解元

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[LV.6]常住居民II

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沙发

发表于 2011-8-23 09:09:11 |只看该作者

应该差不多吧，我们公司基本就是这么操作的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wing872

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书生

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板凳

发表于 2011-8-23 09:10:43 |只看该作者

大部分都是这么操作的吧！具体的工作职责跟范围还是用人部门比较清楚啊！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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dan0712

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地板

发表于 2011-8-23 09:56:33 |只看该作者

我们也是这样做的.

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dmluo

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秀才

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5楼

发表于 2011-8-23 10:17:41 |只看该作者

我们公司也是这么安排的

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z254240649

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书生

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6楼

发表于 2011-8-23 10:52:22 |只看该作者

目前大部分公司也是这么安排的，本人认为HR还应该对新人的成长定期跟踪。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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威哥1号

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7楼

发表于 2011-8-23 13:56:05 |只看该作者

呵呵，招聘这个词本身就包含着2个意思，招人和聘用。
招人，是指你选择招聘渠道，组织面试，到面试合格这样的一个过程，剩下的就是聘用的过程，包括入职体检、入职手续办理、组织培训、分配部门、试用期转正等等一系列的一个过程。
我们公司提倡就是一直到新员工完成试用期转正为止，这段时间还是要算HR的一个跟踪服务期。

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

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