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请教：非生产人员如何进行有效绩效考核

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2004-4-7 13:46:00 |只看该作者 |倒序浏览

生产人员绩效考核指标较容易制定，而非生产人员（行政、技术、后勤等）没有相对具体、量化的指标，相对生产人员进行有效考核有一定难度，虽然有很多方法的介绍，但未经实践不敢盲目尝试，请教各位前辈，讨教一些实践操作经验。谢谢大家！

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bolin

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举人

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沙发

发表于 2004-4-12 22:48:00 |只看该作者

完善的考核是不存在的

管理人员主要是针对工作能力、知识水平、品德、态度、效率等方面，依照不同职务，企业文化设计考核标准。因只能以主观因素为主，很容易出现偏差。考核前要尽量量化工作。多看看别的公司考核经验吧。

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黑武士

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板凳

发表于 2004-4-16 20:54:00 |只看该作者

个人观点

用360度评估比较好

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陵兰

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书童

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地板

发表于 2004-4-21 15:28:00 |只看该作者

请教：具体怎么操作

[quote]以下是引用黑武士在2004-4-16 20:54:34的发言用360度评估比较好 **************[/quote] 请教：具体怎么操作

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yqg2136

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[LV.1]初来乍到

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5楼

发表于 2004-4-29 17:47:00 |只看该作者

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bluekuang

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解元

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6楼

发表于 2004-5-6 16:59:00 |只看该作者

好

用KPI比较好一些，目标制定一定要明确

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jerryno_1

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7楼

发表于 2004-5-10 23:42:00 |只看该作者

用一种任务沟通表或者……

如果有时间的话我们可以聊聊，也可以用投诉次数来评价……

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jerryno_1

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8楼

发表于 2004-5-10 23:43:00 |只看该作者

我得联系方式

QQ6049474

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海翔

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9楼

发表于 2004-5-25 10:44:00 |只看该作者

我的观点

可实行“灰度强制打分法”，两两对比。人多用这种方法不好，数字汇总工作太大。

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忆苦思甜

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10楼

发表于 2004-5-27 20:29:00 |只看该作者

目标法

签订目标责任书

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