设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › 城市同盟区 › 京津地区 > 拜师
返回列表 发新帖
查看: 1846|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

拜师

[复制链接]
星光快递    

1

主题

4

听众

126

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-4-5
最后登录
2016-1-28
积分
126
精华
0
主题
1
帖子
3
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-4-15 13:11:00 |只看该作者 |倒序浏览
领导想让我做公司人力资源的工作 可是我一点都不懂 哪位前辈可以从开头教教我啊 不胜感激。 QQ：274692490 E-mail:starexpress@126.com 公司大概300人左右 低级服务行业 人员总体素质不高 包括中层管理人员 这样的公司企业文化该怎么建立？ 培训制度应该如何做？ 长远的人力资源怎么规划？
回复

使用道具 举报

蕙风兰思    

26

主题

4

听众

4174

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-12-1
最后登录
2006-9-16
积分
4174
精华
0
主题
26
帖子
903
沙发
发表于 2004-4-15 21:24:00 |只看该作者

?

那是什么性质的行业?说具体点吧! 师就不敢当了,但我想说出来,一定很有许多人出谋划策的.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

我空空    

72

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-5-28
最后登录
2014-6-27
积分
14126
精华
0
主题
72
帖子
939

中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

板凳
发表于 2004-4-16 09:02:00 |只看该作者

中小企业

这是一个企业发展的阶段问题。一般一个企业从创业到成长到发展，都会逐渐由人治，走向法治。而在这个阶段最现显露的问题就是人员流动频繁、薪酬混乱、业绩没法把握等人力资源方面的问题，我想这也是你老板让做人力资源的原因吧。但实际我们仔细的分析，可以发现，其实是整个组织的管理存在的问题，人力资源只是最先表现出来而已，如果不先从前面的组织着手解决问题，而先从人力资源开始，虽然可以有一定的效果，但我想很快就会出现更多的问题。毕竟人力资源管理是服务于组织，服务战略或者说领导意图的东西。这是我的一点意见。zs604@sohu.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册