360度考核对什么样的企业合适？

小扬

oliverpe

洪峰

360度评估或曰360度反馈更适用于这样一些岗位的工作，即在这些岗位上个人的业绩与他人业绩或与外部顾客满意彼此直接影响，密不可分，例如航空公司的乘务组等；而对于IT产业那些直接从事生产制造的员工，采用360度评估技术无疑是不合理的。所以并不是说这样一种评估技术适用于那些行业，我们只能说它在评价某一类工作时更加有效。

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什么是360度考核？

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什么是360度考核？

郭靖

360度考核有以下的内容: ! ]6 ^/ p+ x5 a9 V 1.上级.(包括上级的上级) , ]$ d5 j& q8 Z ' @% o% W2 L( X( J: P2.下级.(包括下级的下级) ; D- K6 m% g: r1 c. g 3.平行人员.(如同等部门) ) A( v5 `: v8 v 4.客户.(包括你所做工作的下一个接替者) ; G, R- x; d* G. V5.自评. + Y# s$ Z% O0 S C+ L$ n 9 c! h$ ~- N2 J g& ?; _考核时必须参加的有相关人: $ ?2 |" H% J- H7 S: a# ? 3 ^, `- z9 F# S% a: r% d# Q1.人力资源人员. 8 I* z! [! m3 p, i& {+ o$ J" s 2.上级. 3.本人. 对以下的企业合适: $ C* W H9 y8 D0 I% ~& t* @1.公司(无制造工厂) 可按职位分为: 9 u' C6 l J* S' H! v1.项目经理人. 2.总经理. 3.部门经理人. 4.与很多人有业务的作业人.

软件先生

何意，不是老兄的词典吧

红青枫

无论是大企业或是中小企业都可以使用360度考核，具体执行情况要视贵公司的形势而定。

羽在翻飞

360度考核只是一种考核方式而不是一种具体的实施办法，因此不同的职位、不同的工种应赋以不同的内容。如企业后勤服务的，只能赋以企业内部配合协调的内容，而面对客户服务的当然要侧重于客户服务的内容。所以它适用于各种岗位，但有其不同的内容。

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