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楼主: 小扬
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360度考核对什么样的企业合适？

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四难    

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21楼
发表于 2003-1-18 19:08:00 |只看该作者

很难说

360度考核成为绩效考核的重要方法， 1 K+ t9 y2 e! [# g+ ~! Q2 j! q. n/ v - v) @: y' f3 K% U8 r5 Q$ q但我以为照搬西方这一套很成问题，8 z8 G4 @, n" T. q& U 0 @" ], c$ U F E5 k0 H 上级给下级打分，很有人情关系，同事打分，最终很容易形成人际导向，下属打分，那更是有点不现实。 ' O# x( `6 ]3 `( y' z) [& y. `( O* l! a 5 ^: a7 Q0 _5 w9 Z/ w为什么在中方与西方实施的效果相差如此之大，我以为主要是中西方对工作的认识不同。 $ A5 A5 `& r5 Y- K/ y+ M }& t9 `( e4 m T! u# z1 A! G/ H. w' h9 h; f老外觉得工作很重要，干活是为了体现自己的价值；( v7 Z4 ^1 B& T; c& I* Y9 {8 r4 p + l9 X2 b! ^2 P2 ^3 y4 v- b 我们国人可能觉得工作是糊口，干活是为老板打工。! x+ g3 y) ]7 W! b9 o2 s m ' e$ {$ ?* h0 `2 L5 }) a" n( q1 D/ i 老外可能更多的就事论事，我们经常搀杂了很多的个人态度、喜恶与情绪。 " M7 N+ V D5 R! `/ c. A) g 2 l4 U4 Y3 S: |( X" ^9 C. N6 C' E' f# n ) f. w6 u. K( d1 R( a " h% n; q! C7 f$ ~" j9 b. s7 V8 x C
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22楼
发表于 2003-1-23 09:07:00 |只看该作者

反对使用这种方法，因为它会给我们带来很多的麻烦，管理还是简单为好

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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edward789    

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23楼
发表于 2003-8-2 22:13:00 |只看该作者

观点

我专门调查过，很多企业不适合那考评成本高不实用！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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24楼
发表于 2003-8-12 15:08:00 |只看该作者

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chengbing0512    

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发表于 2009-9-22 08:56:00 |只看该作者

回复：360度考核对什么样的企业合适？

化工企业适合吗
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maynir    

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26楼
发表于 2009-9-24 11:16:00 |只看该作者

回复：360度考核对什么样的企业合适？

新手学习了 借鉴下
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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lxhzw    

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27楼
发表于 2009-9-26 11:07:00 |只看该作者

回复：360度考核对什么样的企业合适？

个人认为如果公司内部岗位责权、架构、从属关系都非常清晰的话，是可以做360度考核的！但是根据我听一些专家讲座的感受来说，这种考核是最复杂、最难操作的，而且这种考核也未必能做到公平、公正！
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adam_wj    

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发表于 2009-11-16 12:51:00 |只看该作者

回复：360度考核对什么样的企业合适？

个人觉得不好使。
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