这件事情你会告诉你的直接上级吗？

深圳湘湘

相关背景：
1.人物介绍：
  张三  普通职员
  李四  公司对外合作的联系人（张三和李四归属同一部门）
  王五  部门负责人，张三和李四的直接上级
% Q* x8 u0 D4 h$ y6 Y6 _  赵六  公司总经理
  以上人物中，李四系王五介绍进公司的，与王五有一定的关系，而由于历史原因，张三目前的部分工作又是由公司总经理直接安排，因此造成了张三有两个领导，即王五和赵六。
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* \! Z' F+ d% R2.案例描述：
  前不久，公司总经理直接找到张三面谈，问及对对外合作这个岗位是否感兴趣，是否愿意接手对外合作事宜，并表达了对李四工作的不满（以前对外合作事宜是由其它部门负责的，但所有对外合作的合同均由张三保管，张三每月都会汇总整理一份详细清单抄报老总。自从李四接手后，从来没有把对外合作情况汇总详细清单抄报老总，因此老总很不满，不知道工作进展怎样），张三知道这是老总有意在提拔自己，这个职位明显比张三目前的岗位要重要，而且薪酬水平也会比目前的岗位要高，但出于以下顾虑却没有答应老总：一是张三目前对对外合作的工作不是很感兴趣；二是李四是王五介绍进来的，张三即使干了对外合作的工作，直接上级还是王五，鉴于李四与王五的关系，只怕以后的工作不好开展。而老总对李四不满的地方张三是知道的，现在有几个问题提出来供大家讨论：
5 Q: s7 H" I% X; q（1）从旁观者的角度，你认为张三拒绝老总的安排是否明智？
（2）张三是否要把老总对李四的不满告诉王五，以便王五安排李四按照老总的要求去做？
  F  ^" x0 s5 D: k$ s; h5 b（3）如果张三把此事告诉王五，是否又会令老总不满？

请大家就以上问题各抒己见，发表一下自己的看法吧。
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义果

很纠结的问题，公司还有其他高层知道这些事情吗？
第一个问题：服从安排，做好记录后汇报李四及王五。
8 L7 D) k9 K5 T( z第二个问题：如不涉及其自身工作方面的利益及以后工作的顺利开展，没有必要。
) S7 ?2 i$ W7 `0 G% F7 r8 O第三个为题：这个不好说

芋儿

（1）工作的选择决定于张三的个性和追求的工作环境，在这个案例中不好判断。
' R; T2 q, m( T+ c（2）做为第三人，张三没有必要多此一举。
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jasmine078

办公室政治题啊……总是让人很纠结！
: y6 ^+ @; I6 s, n0 d7 H1）可以有条件的接受，比如向老板提出，目前自己处理的工作都很重要，是否可以从原有的部门独立出来，直接向总经理汇报。
7 b. r' j! X+ g4 Y5 }2）不用告诉王五，张三又不是王五的同级或上级，也不是正式任命的总经理的部属，无权指挥王五。
' ?; B3 e+ X1 h% U, `3）老总既然私下约谈张三，如果张三将事情告诉王五，当然会让老总不满，而且如果王五闹到老总那里去，也会让大家都很尴尬……处理这种三夹板的麻烦，不需要用这么直接的手段。

李媛

1、人不是圣人，说直白点，如果可以就选择服从总经理安排了，毕竟对自己以后的发展是不错的，而且最终的决定权还是在于老板，也许还可以有另外的晋升办法，你的上司不会一直为王五！

李媛

但是人际处理关系还是得做好。至少我认为，不可浪费机会，虽然也有可能是总经理在考察你的为人问题看，也许老板在乎的不仅仅是说李四关于不汇报工作总结，也许还有很多的不满，只是没明说~

李媛

所以就算你好心去提点李四，有可能出现2种情况，1对你不满，2感激你自己在纠正以前的工作习惯！
& b' x( O2 l4 E+ X9 i  M. _6 `衡量权重之下，三思而后行

BonnieJiang

我的想法是，机会是自己争取来的。接受也拒绝都有他的理由。如果拒绝了，有必要与王五有选择性地汇报，以改进目前团队工作状况。如果是我，我应该会接受老总的安排。

chenyixinkai

好复杂的关系，晕乎了！这个仁者见仁智者见智吧！

danforer

1、不拒绝
1 V* L6 b( \* F% a% X2、不告诉
. d% t' R+ u/ V  U/ r3 }3、最好让老总安排的此事，变成直属关系,直接向老总汇报