如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率

cindy末

如题,用来论文用.请各位高手指点一二.

9 O1 z- G, F) I9 O9 F! _+ u/ b/ }
4 a/ M( a) H2 {6 y& O% u这个类型的话题很有价值，分解一下你的话题：
1.什么是岗位分析？
2.岗位分析的目的和意义
$ v% h; I) W5 ?3 M# Z$ B. l3.影响招聘效率的影响因素有哪些？
4.岗位分析是如何影响招聘效率的？
+ f; A- j+ Q: ^6 z5 E4 _( j9 O5.如何通过完善岗位分析来提升招聘效率？
欢迎各位就此展开讨论。

8 N' T# F2 C6 G/ d% r

天涯禅师

这个类型的话题很有价值，分解一下你的话题：
9 |6 a4 ^( ?1 e6 C7 @. s1.什么是岗位分析？
# q) a  @$ L# y0 v3 G8 `6 J% l' J2.岗位分析的目的和意义
0 L, u6 A9 L+ z* i3 B% z; \7 p3.影响招聘效率的影响因素有哪些？
8 K/ |- S& H! p  ^* k: I4.岗位分析是如何影响招聘效率的？
5.如何通过完善岗位分析来提升招聘效率？
欢迎各位就此展开讨论。

qd991

竟然没人来回答？
我先来简单说说岗位分析设计的内容（影响到招聘的）：
1、工作的职责、权限与工作内容（工作标准）
/ |# p, E- N& e6 K2、岗位的关联岗位（内部的、外部的、上下级、平级），形成一工作流程图
3、任职资格（相关背景、职业技能、工作能力、个性特征）
) k% v' M. b6 q4、岗位价值评估
. k8 H2 m) x. ^9 ?
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" ?1 A7 m. Q6 D  F5 W通过岗位分析后，你就能更了解公司业务，此岗位圈子在哪些公司里存在，轻松、快捷、准确的提升招聘效率。