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大中电器石家庄分公司; h7 `4 e9 {5 T. |7 c3 |% a
二○○三年第三季度培训计划# _ @9 O5 g, I9 |7 X, S! W6 B
/ I; q8 e9 [, {5 n% u* j0 U培训意义, S4 Z' R1 O! Q1 [2 d7 W: o- _
培训层次
" b$ V3 l; L' L" H% C) s2 D7 l5 F: t促销员培训 n3 @/ @7 m1 A
全体员工培训
( @' ^0 q! O8 B; M) J! R管理人员培训* b$ q* S# V% h. [8 I6 a- k% j7 ?8 i
专业人员培训) d, N7 I: h( U% T" m
+ ?+ o2 Q( k! F5 _; m2 c0 S培训规划
% r; S% m( @( ~4 d+ Z培训主题 真心实意店小二
' }- M1 H3 d& u培训目的 1、树立卓越的对客服务理念
, x6 k) I4 C9 F$ |: d0 I+ Q/ W2、掌握卓越的对客服务技巧 E' G; f) b3 [' F
培训内容 1、介绍公司优良的服务传统
; V% d1 Z; X; z. S; k2 M+ e3 E: X2、分析卓越服务的概念本质: T6 X2 C( |$ N i1 L: h& L2 Z5 F
3、讲解卓越的对客服务技巧
# l. @$ @- q9 d; l6 L ^7 ?培训范围 全体促销人员,门店管理人员; P3 ~0 I& J+ r) `2 J/ B
培训时间 2.5个小时
1 J! A% z6 Q: e& I0 J4 a+ i; D: _培训方式 由北京内聘讲师
# [* i) C8 V9 T培训组织 1、人力资源部与店长共同确定时间& \' p1 S9 S! }# w1 W* b
2、人力资源部准备教材、场地、教学设施
6 ?2 }7 B6 d2 L* p5 e3 I, I; U: P( z3、人力资源部负责联系、招待北京内聘讲师7 M! d1 _3 O1 v" M
培训流程 1、人力资源部培训主管主持* g9 T$ F% q& k2 f: @4 l8 Y
2、店长讲话1 l, E* c" L! \! ]2 }6 `
3、讲师授课
5 G- K6 h4 |7 d! C. ~# F8 ?4、培训反馈
. m( Q0 C' s8 k- G4 Z培训费用
( k4 e% N% W$ m7 u" F/ E ~$ f# }# s1 M
培训主题 优秀的职业人士
; T& d) \/ B8 ~( O D: b5 C培训目的 1、树立正确的工作心态& ^- v( [( Y# v4 l3 Y$ Z
2、培养良好的职业操守
0 }8 [2 s/ S- _3、掌握专业的职场技能5 V% v! E6 Z$ s; r$ ~
培训内容 1、职业人士应具备的七种信念
- s" t8 |3 s, K9 C! |# y2 J2、职业人士应具备的七种素质( J9 u z) k0 u" e
3、决定职业人士命运的关键
* P# ]& b+ J8 Y J& A培训范围 总经理级别以下的全体员工
2 I3 k7 ]1 F! N/ O) F" y培训时间 3小时
+ ~- {6 c& a( D; [8 q培训方式 外聘知名讲师( a9 T) l) d, n* j4 w3 h& b2 |
培训组织 人力资源部选择时间,联系讲师,准备教材、场地、教学设施
9 v0 E5 b2 [- S( K4 x: X5 V培训流程 1、人力资源部经理主持,9 ~# W+ B# c5 d& M" t
2、总经理致辞2 N2 \) V; y$ M" E8 z4 d
3、讲师授课
+ {$ j! w# d1 n, f7 V- U1 _ f# _6 I* T4、培训反馈
% L6 X2 z; G& F8 u' g, S* r+ ~$ X# Z培训费用" y& a' }" ?5 ?/ B0 ^
5 G! I6 I5 q7 [' v% B6 V2 B) `& R
培训主题 从优秀到卓越
, i# x8 q5 l6 V l培训目的 1、帮助管理人员认识卓越的意义/ C! {3 ^# D- Z* P
2、树立管理人员正确的服务理念
: u% \ K; Z l$ m' t' h3、掌握卓越服务的实施管理技巧. I3 n4 |) C5 \; ~
培训内容 1、服务至上的时代: U1 b7 [% A, o7 W
2、卓越服务的本质
( Y- V" e/ ^+ R* C3、卓越服务的本质7 J7 H5 J% a1 G' q1 H6 Y
培训范围 副经理以上级别人员# l' ]! ?$ r; I* Q
培训时间 8个小时; i" m$ A6 [ `
培训方式 外聘讲师* ]( m! q! o% R5 m0 l- Y
培训组织 人力资源总安排时间,准备场地、设备$ s2 V& Z- ]/ `6 j( w
培训流程 1、人力资源部经理主持,
: s2 B) `' P- ~+ x1 \" Y2、总经理致辞* W0 \. m( x% w0 m; ^ n4 |
3、讲师授课- q! [6 h8 d% v$ v# s/ C6 P
4、培训反馈: M2 n; Y, o) q, _% x! }7 C* o8 o
培训费用
9 a! }6 i! h# j) H; p: b5 Z% s# n8 U, Q
培训主题 出色管理者( h4 q. |' D& Z0 p! ]8 ]7 [
培训目的 1、超出传统经理人的迷思
8 a" Q( n( u/ { B0 P9 {! L2、培养领导者的思维方式
9 D y% t2 p' ^# P7 w1 ~9 r6 J T: j8 O2 }3、掌握领导者的管理艺术
# X: ~9 f2 A M) a; [: a培训内容 1、传统经理人的迷思
' u/ s6 C8 | c2、领导者智商与情商
8 E% h! o+ I7 J培训范围 副经理以上级别人员
& N1 z3 d* R. v) ?4 Z" c% A7 c培训时间 10个小时
- O q7 u. @( Q9 k& z5 G7 D培训方式 多媒体教学& p2 `: N5 R+ N
培训组织 人力资源总安排时间,准备场地、设备4 T! K6 A* G+ Q0 c
培训流程 1、人力资源部经理主持,$ L- u* m# H# I- c# ?( D, X
2、总经理致辞: v- z% e+ x& X& M5 S# @
3、讲师授课0 z- q3 o5 {; `9 p9 ]4 x
4、培训反馈! n* U9 a. U9 p: }2 A2 _) V
培训费用* ?5 q" [ A5 i4 f9 }3 T0 \
' N* A/ v( `( t# V2 Z+ `6 F% n
培训主题 HRM培训+ F. ?( T5 H" C0 S" s+ A
培训目的 人力资源总工作人员掌握基本的HRM的思想与方法
5 o b$ c- a; S; i培训内容 1、人才招聘甄选! R7 P0 v& g8 j8 `$ A) y
2、档案资料管理
2 N' O; n$ H6 t: ~+ t, p( O' J! O3、培训开发实施+ C6 t* E9 [, q% x' L( @7 q- G6 u
培训范围 人力资源部全体人员' k* m8 C' F% J* {# _1 i
培训时间 5个小时
5 Z1 P' C5 m/ ?: J3 F* `9 P$ r2 ?培训方式 内部专业人士讲授! [3 V+ b5 I9 a! O
培训组织 人力资源部确定时间,安排场地8 r6 k; m9 U, K+ Q" @* s# T# f3 T
培训流程 1、人力资源部经理主持并致辞4 G( M* v& A) \+ i
2、讲师授课! `5 D: b$ n! j! M* u8 I1 i$ {
3、培训反馈! Y5 O( L6 o/ G
培训费用
8 \0 E# i- ?/ I. E8 _& i1 m* K7 S6 |
, n' s$ E4 w! y- ]% O培训管理
! Q# Q9 {# v6 q! w+ P) v+ @ J |
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