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楼主: gmsj
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人力资源部是做什么的？

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海濶天空    

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11楼
发表于 2003-1-23 17:38:00 |只看该作者

用不着那么夸张吧

我们公司5000多人，人力资源部只有3人。
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Megrez    

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12楼
发表于 2003-1-23 17:38:00 |只看该作者

一般来说

一般来说，只有一个人力资源部，里面细分几个模块，各人负责，另外，如果公司规模很大，HR工作量也加大，就会出现将其中的模块分离出来，成立独立的科室，工作也明晰了许多，还有一种情况就是随着HR工作外包的出现，公司HR工作会有一部分分离出去，如薪资记发、员工调查、招聘渠道等，这时的HR部门的核心工作主要就是战略HRM了。
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爱先生    

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13楼
发表于 2003-1-23 17:48:00 |只看该作者

玩家家呀

此位老板想必大把钞票吧。
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苏菲    

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14楼
发表于 2003-1-23 20:41:00 |只看该作者

你们公司有多少人？要把人力资源搞到什么程度？如果有实力，当然做得

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mini    

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解元

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[LV.3]偶尔看看II

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15楼
发表于 2003-1-30 10:14:00 |只看该作者

如果公司大，人数太多的

有必要！
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谦谦公子    

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16楼
发表于 2003-2-3 11:30:00 |只看该作者

人力资源部是“吃人”的！

人力资源部的业绩指标有： ' r) ~) y1 @& u: R* X# P6 g \5 Y9 o! E# w' P 1/人工成本下降2 t6 Z6 Q; t& d# `, Q 3 b1 X6 [$ {: _& M* _ 2/人均劳动生产率提高 Q9 S0 D! B. t+ K) K 8 d. P4 V, d( |. A$ l& K 3/招聘员工素质比流出人员素质提高& o2 F8 Y% b; i' @' A' l ! n# [0 b/ Y) ^, v+ r8 K4/企业主动淘汰的员工占流出人员的比例提高8 g0 o7 N8 h) k* p4 ^7 K- ] ' r2 t6 o) P1 B: _7 c! e等等。。。- L8 H2 N _4 ~, d 4 G. I- W: V) R: p 不要去听一些夸夸其谈的人力资源所谓的演讲，都搞得人力资源部是干什么的都不知道！ ; }9 l4 b# A$ H2 I4 h- B: d 5 Z& }: p" r8 p3 j( p |
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caca2000    

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17楼
发表于 2003-2-5 14:30:00 |只看该作者

如果你们公司规模很大，那当然可以这样划分

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wusongmei    

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18楼
发表于 2003-2-9 13:57:00 |只看该作者

这样做有利也有弊

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大李    

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19楼
发表于 2003-2-10 11:10:00 |只看该作者

我操，你们公司真牛

看看上面的划分，好像把事务性的工作全给划分出去啦，那剩下的人力资源部自然是做战略性规划方面的工作啦，好像世界500强里面也没有这么划分的
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cisco    

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20楼
发表于 2003-2-10 11:49:00 |只看该作者

我认为

没必要) E8 |- T5 W8 s( N( I 7 w5 n0 M {6 X) Z" Z' q, w可能职责清楚了些
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