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楼主: gmsj
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人力资源部是做什么的?

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发表于 2003-1-23 17:38:00 |只看该作者

用不着那么夸张吧

我们公司5000多人,人力资源部只有3人。
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发表于 2003-1-23 17:38:00 |只看该作者

一般来说

一般来说,只有一个人力资源部,里面细分几个模块,各人负责,另外,如果公司规模很大,HR工作量也加大,就会出现将其中的模块分离出来,成立独立的科室,工作也明晰了许多,还有一种情况就是随着HR工作外包的出现,公司HR工作会有一部分分离出去,如薪资记发、员工调查、招聘渠道等,这时的HR部门的核心工作主要就是战略HRM了。
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发表于 2003-1-23 17:48:00 |只看该作者

玩家家呀

此位老板想必大把钞票吧。
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发表于 2003-1-23 20:41:00 |只看该作者

你们公司有多少人?要把人力资源搞到什么程度?如果有实力,当然做得

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mini    

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发表于 2003-1-30 10:14:00 |只看该作者

如果公司大,人数太多的

有必要!
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发表于 2003-2-3 11:30:00 |只看该作者

人力资源部是“吃人”的!

人力资源部的业绩指标有:( u2 Z! S6 ]% f- Q. o5 h 2 _( Y0 z, q$ N3 R1/人工成本下降 ! z& g) T7 i7 a! s# ~' S " p) w% @+ _( n) R2/人均劳动生产率提高 ; L Z0 k4 m$ u9 H' P * s- o8 P$ }/ e& f3/招聘员工素质比流出人员素质提高 . ]9 B8 x: d4 L* S, b: Y- ]/ i2 p' @4 O0 t1 Q 4/企业主动淘汰的员工占流出人员的比例提高 " `+ ^$ ^$ `5 W- M+ B3 M- h' q7 k# T+ Z8 Y/ v( h. V 等等。。。8 I) T2 _( s3 n3 v; S+ T : h g9 [8 s) |* x不要去听一些夸夸其谈的人力资源所谓的演讲,都搞得人力资源部是干什么的都不知道! 3 X7 U* a- |& M2 b" y/ s+ J, i% N9 s" W6 z5 o- `# k# m# Q
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发表于 2003-2-5 14:30:00 |只看该作者

如果你们公司规模很大,那当然可以这样划分

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发表于 2003-2-9 13:57:00 |只看该作者

这样做有利也有弊

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发表于 2003-2-10 11:10:00 |只看该作者

我操,你们公司真牛

看看上面的划分,好像把事务性的工作全给划分出去啦,那剩下的人力资源部自然是做战略性规划方面的工作啦,好像世界500强里面也没有这么划分的
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cisco    

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发表于 2003-2-10 11:49:00 |只看该作者

我认为

没必要 : z, Z! y4 ?$ Y- g: [. L& d4 W2 D+ _; s. N/ a; u 可能职责清楚了些
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