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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明- M5 u2 l3 o9 n( F, ?7 N7 C
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案例分析板块规划, E; c+ x7 G. O
Mark.Yao- N: P- s6 k5 Y5 i9 \7 T( Z
关于在“案例分析”版区发帖的说明
/ Y8 {3 `, S) v5 N, P1 l: v1 o
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师

* e7 N( b; X  O, L( w# n二、优秀专辑案例分享
$ T8 }5 E0 n- W+ U9 E/ P8 s$ q
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
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日常管理中出现的问题讨论
# B$ a& ^( O/ A3 K, D& W* ~% c5 ^. ?
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【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
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【原创】无题?
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【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
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【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
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【已总结】如何妥善处理Q先生?
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看故事,学用人
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当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
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【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?
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公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
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如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
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流水般“走”与“招”,其中原因何在?
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工作分析难点:防范于未然
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向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
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“正常调岗”与“身份歧视”
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【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么1 r. e# I; e* j& Y" h! ?
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
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[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化- \5 T. h7 k! i- c. t
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
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【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
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【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
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【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
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【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇# B- e! x' `% Z! N' O5 I- w
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
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天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
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MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
7 M. l6 f& k' f- v
3 w: f7 u, q4 Z, C
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三、已总结案例; \) J- y) z4 s
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markkk2010# Z* ~) [5 E: @1 g4 K& s& k9 a
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
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老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
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[转载]如何处理骨干员工离职
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一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
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频繁的人员流动给企业带来的烦恼
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HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
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(已总结)行政经理离职的思考
* V( V& N/ M. D8 ]  |$ C
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
' ?/ @* o8 ?; X5 w. G" @
山风888
知识管理---分享是快乐的! R. n. v* Y+ C  A! e& m! s. N( K
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?; @$ D5 I- W% [. g2 Y2 z5 b$ N* T
huanghe4251 j, G; ^% _* n: a' d! v7 W/ Y
(已总结)走出上司的阴影
陈子成: {* E0 v% M* {* m% y
(已总结)一个职业规划案例
orever0 E; q, \5 K& z2 o, x3 j" B+ j
经典管理故事分享
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(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事
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路在哪里(案例连载三)
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[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?
: ^" i0 J4 v% e6 b, i+ x  y
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
- e( a6 Z, T4 W7 Y

$ ^4 W1 {7 Y9 T7 x0 c3 ~- I9 V8 |6 B; @9 r3 n' }
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 ' [8 Z: ?6 `4 S

) R1 `5 Q8 Z, Y. W% p% `
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例# N$ l8 \% o/ |  S+ R
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
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asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历% ^+ r# Z9 C' j$ ^
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4、怎么才能留住人呀?4 H$ M# J. [$ r' n1 ^
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
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6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时& g7 q* E1 O9 M7 Z- t1 x& @+ @+ [* s
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感5 t5 y3 F- u0 H) m0 p- @& G
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系5 \) c- O! X* B6 u
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量, Y8 c/ c& N* u' @' f5 D! T/ e
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”- v# E7 Q; `; n& G" e0 m
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费
' p' [. H& O; a" Y6 s+ q+ }
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试+ G" C; i( Q" d# ~! n0 m
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?
. W  N* t+ V$ I4 o; e
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?& T% L1 A& O& J+ _6 j/ y5 e: e! P9 t; t# b
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才! K; @3 ~2 C! B" w7 D/ k
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理- |3 U9 x: |, @+ U9 C. q/ ]
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
9 p- T% L  r! c& P
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资7 u8 _. X1 l: d- [0 M8 r* ?
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
/ s) s" l$ ^' }, ~9 Z
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
$ r- ~7 c# g9 l- G9 b- X0 x* M
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
1 \+ z5 ?1 N7 t! v6 J
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
. N6 L. T, g7 U0 s/ W! ~华恒智信咨询
; b3 h# i. a% s$ w7 \2 Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4+ W" u: R  ^0 _1 n4 D0 g/ r7 P
66、如果是你该怎么办 ( R: d6 Z/ _9 V4 w0 U& w
小小Grace# }; g+ c8 f( W$ y9 a: l$ j
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
9 y/ ]; ?# j) L% y' x67、小测验8 ?( x0 J8 i" w* d  u1 _- D+ R
pearlwu+ B; Y3 F9 I# Q6 G
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D47 j5 F( W4 n! T0 W, V9 v7 [
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视0 l5 }8 V& r' `. K8 a
txylw2008
1 }2 h6 h8 P! f9 e5 ~" t- p
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
, ^! p7 k* ^6 r6 b8 R  Q% y) B! s  q69、“岗位说明书”真的有必要吗?, f$ Q( B, c, v9 ^
annlh
. M5 c) G' t8 ~
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
0 v; w( ^( A: B) ?/ V1 z70、人力资源咨询公司选择
0 F' O0 s/ H6 d* R; {/ J. {
HooH   
1 Z* E* }% G- K# b3 Z# x7 Y, J$ ?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
8 e0 i5 B+ _3 l) ~; t: m/ v$ m71、企业该怎么样节约人力资源成本?
, z$ R2 b6 n) s5 T; X1 Z
浮图塔8023  
6 o/ V$ P( {7 @2 {0 P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
; f& J4 N- |4 }3 S7 \72、请分析一下老板的用意……
# b" [6 W/ o2 C: v. o3 W4 ]温州小兵哥1 i4 y3 j' v- w' p
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D48 y& G, n6 |* Q1 [8 }$ j  o2 f
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
8 ^5 @0 }# k3 X2 l- I" d. Z! G
maoyanzdy   
* M! v6 E( P. \: i; J4 J& a
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4: N. `  r! g' g9 ?
74、如何判断某岗位员工的工作量?1 F, `/ W6 f' H# a  U/ ~1 |
hr163mail   
* Z9 F7 w3 A2 t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D40 ^8 v1 l+ u' n; a8 W2 k9 z
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?9 c8 E( j4 W9 N* \$ O' a$ |8 y6 Z- p
***

0 q& N& V  E9 t: Ehttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4" h" R7 k+ N8 H( T
76、人力资源六大模块
, W7 ~) r2 t0 ~
血瑟玫瑰   

: N* Z+ t% a9 t/ L# ^" f0 f$ Mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D42 t/ [# V2 i6 z, O/ J$ e0 O
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
" R" ]2 {- k, m$ F53451933
) k! `8 Q8 S% `' l+ rhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4* K) c# e: e0 w: f  I# c2 T0 Z" p
78、在中小企业中最主要的问题
+ T5 P2 M, U0 }, M8 W! t# i
霍建明
/ X% Y" [- _% d% y% V6 G
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 8 V8 M# B9 G1 u" j2 p
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?
$ l0 t% l! c1 v& M0 [zjwhr  P' u( M  u1 p( N% I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
3 [+ T3 T. i6 x/ ^5 \1 D/ |81、如何对平面设计作品进行评价?
' V+ }& i* l" H1 O+ F. A9 x/ }& v' B舞月光
2 d& n4 U3 n" n4 Y# u+ zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
8 y& j( c/ a+ `8 G
82如何计算员工流失对公司造成的损失  T% d' {; [& z' E, b" z6 l. _
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
/ W6 A9 }' d. `0 ]83、眼前难题,有请高手" R+ o2 I) l2 |3 r- |
传奇明天

# o2 b' [: ]3 o+ a6 zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D48 v' b* J; f+ k; D  ^$ L
84、遇到这样的情况我该怎么办?
  z7 i+ p. R0 k6 F+ r, ybenny1263   
& F4 j+ K/ k! ~http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4. E0 q2 o) a6 _8 {
85、决定20W年薪的24个问题
6 Z9 ~8 v) F5 J! I8 ^2 l
cy4567
, X. L: Q) M- Q. J; [$ Y; |% M
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
) q  Q: L- }6 ~# c: i0 h6 w86、KPI考核外的突发事件考核方法
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lindatangwh

# b# ^4 x0 B+ xhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4. `% [' o3 M# [. \3 g
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
6 ]6 b" k6 f+ S9 ?4 g- r; P
大兔子tracy
4 [: P- j' ~( S
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super人力资源管理师
1 c# b& a. n: L1 ]7 \  N& I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5- `' b" l0 ?" Y# l1 j
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?7 j1 Y. G* V2 H9 |( {
selfcrystal

( {* L4 U% P* h- _8 f) ?1 I. C5 ^4 Yhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
) s7 Z; ^  J# ~% x* c; O+ D, H1 e
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
* J, {$ i: q$ R
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?% ]  o4 N9 L9 R; ^+ v
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明
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93、张三的困惑,他该怎么改变: @8 r! ]; V+ }# t$ \$ e# @7 g
mehongguo2002
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5- k5 q8 ]! v2 \7 e) h5 f
94、有好心,没好报,如何化解? 2 ^5 Y# z  a' }" L* W; {5 ]. `
sunshinelzm   

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95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
2 o" Z2 u. B3 S1 |9 Z# q3 e: e影清泠  A1 Y% f# g  C$ K! K1 l' P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
  r& h  }! D3 ]96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
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欧阳倩

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$ E- x6 a7 X0 w8 w) g( F1 U97、员工心理诉求渠道建设与维护
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daijianghong   
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, C5 I% R1 e( E98、要上市,社保关系如何处理? hy21044 l0 u3 E1 s/ c4 i
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99、如何从"百搭"中解脱出来?
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tt天蓝   

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小默妈妈虎尾巴   

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' h$ r2 t, |! _101、面对这种情况,你如何抉择
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妞@小懒猪   
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. [6 o3 Z2 g$ {- H; [3 V3 q102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
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103、TVB电视剧看管理8 |7 e, m9 c! p+ ?% s3 _7 Y) V
xuening1216   

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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑 ( Z2 f- a, v( q! a& `
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点评

陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
markkk2010 + 20 + 20 很牛!很效率!很支持!

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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑 ! `% s1 n$ N% g& i

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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子2 \& B9 D9 b( ]" C6 X( O( c3 `
; y% p! {" X7 d3 F% z
,哈哈,要不了多久,6个小时
  S4 a0 B- g- E   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
% H+ D4 f9 t2 Q; ^* ^- z# a稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
$ g0 W: }1 [* V1 r; y: V1 J$ K: e5 H  D/ l- e' ^
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心
+ O1 d5 _3 M0 x. c辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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