如此“心狠”“手辣”的培训者（2）

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罗曼.罗兰在他的著作《约翰·克利斯朵夫》里有一段话：“大半的人在二十岁或三十岁上就死了：一过这个年龄，他们只变了自己的影子；以后的生命不过是用来模仿自己，把以前真正有人味儿的时代所说的，所做的，所想的，所喜欢的，一天天的重复，而且重复的方式越来越机械，越来越脱腔走板。”所以，世上很多人在生活中都已经“死”了。人的“死”亡有三层。第一层的死亡：人们的行为模式僵化了；第二层死亡：人们的思维模式僵化了；第三层死亡：人们的心智模式僵化了。最彻底的“死”亡就是“心”死了。正如古语说：哀莫大于心死！

公司越大“死”人越多，他们“死”得只剩下呼吸和心跳了。“死”亡的员工们，不再有激情目标了，不再愿意改变了，不再愿意接受新的思维、新的管理方式，不再为了完成目标“废寝忘食、绞尽脑汁、排除万难、去争取结果了”。
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真正的培训者就应该是“唤醒者”，唤醒他们的“心”，让他们“死”去“活”来。
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$ O: V+ G+ D; |" a4 {2 l培训中，唤醒学员的爱，提升他们爱的能力全靠“思维”讲课是不够的，是远远不够的！姜洋老师发现思维之外还必须用“能量”授课，通过能量让这些思维“融化”进学员的“心”里，唤醒他们的心，做到知行合一。这是王阳明心学的核心境界。
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0 J1 O8 |1 n1 `. |6 Q. C要成为一名“唤醒者”培训师是非常不容易的，是极具挑战性的。它不仅要求你有丰富的知识，更要有足够的能量；不仅能够制造冲突，还要能化解冲突，改变团队，唤醒人们！

# l1 N* E7 o0 ~" P/ ]; C. @4 e- S; l姜洋老师的培训授课除了逻辑思维非常清晰外，一个显著的特点即是能量巨大，表现为语言犀利，单刀直入，嫉恶如仇；姜老师的任何课程几乎都要分组（除了大型公开课以外），小组间都要竞赛，最后一名都要惩罚，有的是俯卧撑、仰卧起坐，钢管舞，等等。最威名江湖的就是他的“姜洋大道铁砂掌”。培训中，只要落后，只要不肯改变，任何人都逃脱不了姜洋的“惩罚”。
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小陈，就是这样被“唤醒”了。
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. O+ [6 F5 b. z% G& u惩罚最难实施的是给国营企业培训。2006年10月，姜洋给黑龙江电视台培训，依然分组，依然要惩罚落后者。下午最后一堂课上课前姜洋老师就说，“你们可以选择不来上，只要来了为了避免大家不接受惩罚逃离课堂，我会把门锁上的。只要“惩罚”不执行完，就任何人都不允许离开会场。”最后是著名笑星黄宏的哥哥黄凯在的那一个组最后一名，最终也必须接受了俯卧撑的“惩罚”。
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/ S$ s8 ?  @5 E  @6 Y有了奖惩的激励制度，有了姜洋大道的“铁砂掌”后，培训课堂的气氛离开改变，100到600人的培训会场几乎就不会有走神的。3天的内训，第一天过后，几乎全部学员就会倾情投入，身心打开，一步步的就全部“疯狂”了起来。培训的效果立刻提升很多倍。
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上海BST，从2009年开始全面培训到2011年，业绩几乎翻了一倍。公司开始谋划上市了。
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) g. x+ {( ~% n4 S上海多样屋，2011年3月引入《业绩突破》特训营后，业绩有了近30%的增长。但在培训中，因为“铁砂掌”，姜洋老师和学员之间发生了激烈的冲突，第一天课程结束后，在回家的大巴上学员几乎骂声一片，第二天还有的学员要集体退场。但是，姜老师依然坚持原则，抛出句句心里话。最后不仅成功的化解了学员心中的结，还让整个多样屋的团队疯狂了起来，敢于主动挑战比年初目标多了40%的激情目标。

  C2 N  j( R5 }- U3 v( r南京我乐家居，560名公司员工和全国代理商参加了《业绩突破》特训营后，业绩目标增长近一倍。一些代理商发生了巨大的改变。

2011年4月，洽洽食品集团公司聘请鸿风领导力学院为他们的各级员工和全国优质代理商进行了6场的《业绩突破》特训营的培训。培训后，营销目标提升了10亿多，业绩大幅度增长，员工的精神面貌大为改善。在第4场培训中，公司的很多高管也参加了。由于某些高管没有很好地改变，没有把工作中反映出的问题及时提出有效的改善方案。姜老师要求高管们在第三天的下午离开培训会场马上开会对存在的问题一一提出符合“项目管理四要素”的执行方案。如果达不到要求，姜老师就“铁砂掌”惩罚公司老总。1小时后，高管们回来了，带着非常好的执行方案回来了，培训现场一一阐述，赢得了热烈掌声。老总对此的评价是：这是公司自成立15年来高管开会效率最高的一次。

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姜洋的“铁砂掌”越来越有名了，很多学员甚至是慕名而来，听课时主动要求领受“铁砂掌”，感受其中的滋味和能量。听过姜老师课的学员见面时，甚至以“铁砂掌”为接待“礼仪”了。
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“外人”总觉得姜洋“心狠”“手辣”，其实绝大多数学员都是愿意领受的，深知姜洋老师的良苦用心，甚至还心痛他。有时，3天2夜的《业绩突破》特训营培训中，姜洋老师要打近千下“铁砂掌”。
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今年4月的《王者归来》CEO高端班上，一位梁总不仅愿意当小组组长，还承诺如果当天小组成绩得不到第一名，就甘愿领受30下铁砂掌。最后，她失败了。在30下铁砂掌中，姜老师丝毫没有手下留情，打得梁总眼泪直流，一声声“惨叫”，她的小组成员鼓励着她，继续伸着手接受完30下“铁砂掌”。小组成员的老总们被感动了，随之都开始了打开了心结，开始了改变。培训后的第一天，梁总给姜老师短信：我身边的朋友说我有改变了。
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这是姜洋老师最喜欢收到的，也是经常收到的短信。
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- l$ H- Z! C6 ?* S! q. F0 L再次感悟张先生送给姜洋老师的诗：“用万丈慈悲普度众生，用霹雳烈焰开光灌顶。”“心狠手辣”的姜洋说，这是他一生的追求，也许达不到，但心向往之……

此贴前半部分请见http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=458349&extra=

# s( K. {3 y( @3 nQQ309083050可以帮您答疑解惑

威哥1号

你的题目有点给力啊

ping52

体罚？有点恐怖兮兮的~~~

伊犁之魂

我也要去参加，请告诉我现在的地点！

zizhu1123

什么东东，不是很明的？培训的？

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回复 4楼 伊犁之魂 的帖子
欲交流详见文章末尾，一篇文章并不能说明什么，缘分最重要

   

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欲交流详见文章末尾，一篇文章并不能说明什么，缘分最重要

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厉害，我们也是国企，改变就是最大的难题，很必要能听一听那样的培训，如醍醐灌顶似的培训。

史努比029

路过，没领教过

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回复 12楼 史努比029 的帖子
只可意会不可言传，嘿嘿
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