【已总结】精彩中秋节福利策略

evalling

回复 18楼 rose_8210 的帖子
+ d, U- N& s# C5 Q$ b: F9 U' |. t$ I感觉非常人性化，支持！

   

evalling

回复 5楼 常诚 的帖子
6 }4 d! x; F9 C& \是很不错的一种方式！
   

markkk2010

姚明哥！给力！我就知道你一发帖就是强大的帖子！
* d* y) V3 K% ^0 I不要将试用期的员工和正式员工区别开来，表面上看为企业节约开支，实质上从一开始就是去了员工对企业的心！
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sh1985l

呵呵，也分享一下我们公司：人员确认在8月31号前入职的员工，因为有几个是8月底入职的，9月初暂无人员进来，，福利的话分月饼、KTV卡、购物卡

evalling

回复 7楼 常诚 的帖子

常总，您的帖子太受益了~
   

东邪黄老吉

微軟發月餅的案例值得借鑒,即便不能在全公司实现，也可以在中层管理干部这一层面先做

daijianghong

yaoming3的这个帖子，最主要的是集中在费用结算那一块。意思是发挥大家主观能动性，把钱花到大家心坎上，既节省又符合各部门需求，礼品不一定都是千篇一律的，由部门自己预算各取所需。我就领会到这么一点。下面大家就这一条继续发散思维

cc123!

我觉得所有在职的员工应该一视同仁，福利应该是全员性质的，要区分，应该按照人员类别区分，比如说是正式职工、实习生、劳务人员、退休人员，按照一定的标准不同人员属性来发放，这样也许会好些.

知识无价

员工激励不明显，没有起到真正激励的目的。

jiajialili

记得第一家公司，我还在试用期，中秋就发了两个沙田柚，正式员工多发一盒月饼，那时心里不太舒服，内心活动：“哼，正式员工就了不起了，干脆啥也别发算了，还害得我下班跑那么远去拿，又重死了”。大家都是公司员工，都为公司做事，别分那么清楚。让别人心里很不舒服的，也没很多钱的事情。