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楼主: gedanqun
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我该不该把前任人事副理走的真正原因告诉现在上司?

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fldr    

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发表于 2011-9-10 12:42:23 |只看该作者
看完了,但是感觉很纠结。  L# C" _6 m0 X
楼主你何必这么在意呢?
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发表于 2011-9-10 12:54:34 |只看该作者
做好自己份内事情就OK了,搞那么纠结……
培训发展组,目标是做优秀的培训经理
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发表于 2011-9-10 12:55:06 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 fldr 的帖子( b$ O. o/ }. g" J& d9 b
% v+ R! [/ ?! R7 x
2 F7 Z/ }' \, u  ~+ j& U) i. K
    不在意了,事情过去就过去了,我不去掺合了,做好自己的本职工作先,
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发表于 2011-9-10 15:42:43 |只看该作者
参合也参合不出个什么结果来,没意义的事情,还是当不晓得的好
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发表于 2011-9-10 20:41:51 |只看该作者
这种事你最好就是装不知道最好·
从容于心,淡定于行!
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发表于 2011-9-11 22:20:02 |只看该作者
难得糊涂
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发表于 2011-9-13 10:17:53 |只看该作者
这事纠结的真没意义。
9 L- p$ W* w0 ?1 k. y
# |' G8 a8 {2 D! Q9 ~; S$ y# a3 B
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发表于 2011-9-13 11:53:41 |只看该作者
你想要说的目的是什么呢?换着你是副理,希望你的属下说出离职的原因吗?6 q% ?$ \/ R9 k7 W+ N' `7 m
如果仅仅是让上司知道原因,那就不必了;" O. c" e' H5 O) m1 b8 |7 b* X
如果是从侧面提醒上司,招聘工作和技术总监很难配合,倒是可以考虑。
( }2 ]& T# p0 E& b* i) c引用古人的一句话,己所无予勿施于人。
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发表于 2011-9-13 14:29:23 |只看该作者
回复 1楼 gedanqun 的帖子
5 N: x- J  V/ I
9 o7 I0 _, M4 J) U% n; ~  L楼主,职业点,这是没必要纠结,顺气自然,以后,还会遇到类似的事情,多着呢。
" m# Y+ l: Y4 S. m' q9 P% V. n1 k* x
/ Y$ D' g$ c9 H( B+ V3 G2 i做HR有时需要比奸人坚还奸,有时可能要比贱人精还贱才行,但这些都没有都不要紧,最重要的,不要婆婆妈妈,感情用事。/ N" o: A" o5 {+ C( O7 O: N

0 f0 p7 Z% F( {/ i7 G' @HR是公司和员工之间的桥梁,很重要~做好自己,少想婆妈事~~
, x- G2 ~) |7 e8 C6 U* B   
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[LV.8]以坛为家I

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发表于 2011-9-13 14:46:28 |只看该作者
做好自己的工作就好了吧。何必纠结于这样的问题了。毕竟她已经辞职了!
谨小慎微!
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