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楼主: 常诚
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【已总结见38、39楼】绩效管理的体外循环，如何避免？

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锡城风    

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我要“脱光”

41楼
发表于 2011-9-25 00:00:44 |只看该作者
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jasmine078 中人网电话实名   

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发表于 2011-9-26 09:47:49 |只看该作者
先收藏，再慢慢学习……
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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rose_8210    

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发表于 2011-9-27 08:56:34 |只看该作者
常诚 发表于 2011-9-24 23:25
1 P8 D/ Q4 D2 x8 j& U总结之二 - t: R% n8 S% H+ _& R- v8 o! y
问题三：如何解决“考核与管理两张皮”？从两个层面系统解决：一、理念层面做到：1、缺位的 ...
/ y# P1 T: _' s
总结的很到位！  b/ D4 ]0 A" n# ~8 V  d& y0 k. s
这些措施和理念，是环环相扣，任何一个环节都不能出现疏忽或者纰漏，这样一来，绩效考核则会成功的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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moon Zhao    

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发表于 2011-9-27 10:05:48 |只看该作者
为了避免本末倒置，我们的指标由部门职责KPI及流程KPI组织，避免出现各扫门前雪的现象。
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lzg043    

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我要“脱光”

45楼
发表于 2011-9-27 10:39:01 |只看该作者
收藏此帖，来晚了，都讨论完了。。
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bilichen    

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46楼
发表于 2012-5-15 13:26:54 |只看该作者
很好的一个学习例子。。。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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