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[原创] 绩效考核分值不够扣怎么办?

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发表于 2011-9-28 14:35:32 |只看该作者 |楼主
hr163mail 发表于 2011-9-28 14:16
即使只有一项,如果你的绩效指标合理的话,那说明此人有严重短板,无法达到工作要求。 ...

有一个想法,但不知合理不,可以定一个条例出来,如果分值不够扣了,为负的话,就规定一分扣多少钱,直接开罚单。
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发表于 2011-9-28 14:56:25 |只看该作者
周末girl 发表于 2011-9-28 14:35
有一个想法,但不知合理不,可以定一个条例出来,如果分值不够扣了,为负的话,就规定一分扣多少钱,直接 ...

没有意义。 有最低工资呢。。

感觉,出现分不够扣的情况,已经说明绩效考核指标出了很大问题了。

还是从调整绩效指标入手吧。

重新设定合理的绩效的底线。真扣到0了,就意味着此人工作能力不能胜任。
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发表于 2011-9-28 15:16:36 |只看该作者 |楼主
hr163mail 发表于 2011-9-28 14:56
没有意义。 有最低工资呢。。

感觉,出现分不够扣的情况,已经说明绩效考核指标出了很大问题了。

也许吧,直接喊他卷铺盖走人了
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发表于 2011-9-28 15:19:05 |只看该作者 |楼主
周末girl 发表于 2011-9-28 13:47
目前才开始实行绩效,很多东西都还不完善,现在只是把考核方案弄出来了,如果说吸烟吧,分值5分,扣完了 ...

不过吸烟这项是扣分无底限的
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发表于 2011-9-28 15:48:17 |只看该作者
周末girl 发表于 2011-9-28 15:19
不过吸烟这项是扣分无底限的

吸烟者问题可以这么看。

首先这不是能力问题,但这是态度问题。

企业既然有这样的制度,既然有严格的考核,说明企业很重视这方面。

也许吸烟影响的是工作状态,也许影响办公环境。也许还有潜在安全隐患。不管如何,即使纯粹的纪律,如果不遵守,并且经常性违反,那企业一样可以因为违反公司规章制度解除合同。

也许起的作用就是维护制度的严肃性。 毕竟,许多制度,要么就别定,要么大家都不遵守企业也不在乎。只要在乎,则必须都遵守。有一个例外,以后制度就白订了。
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发表于 2011-9-28 15:51:13 |只看该作者
“目前才开始实行绩效,很多东西都还不完善,现在只是把考核方案弄出来了,如果说吸烟吧,分值5分,扣完了,还犯的话就没分扣了”

在一个考核周期内,如果同样的扣分项行为重复出现,考核人有权视情形对员工的行为进行加倍/数倍扣分
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发表于 2011-9-28 16:16:01 |只看该作者 |楼主
hr163mail 发表于 2011-9-28 15:48
吸烟者问题可以这么看。

首先这不是能力问题,但这是态度问题。

嗯,有道理,谢谢
现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2011-9-28 16:18:14 |只看该作者 |楼主
jackie_sy1211 发表于 2011-9-28 15:51
“目前才开始实行绩效,很多东西都还不完善,现在只是把考核方案弄出来了,如果说吸烟吧,分值5分,扣完了 ...

这就是扣分无底限了
现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2011-9-28 16:27:53 |只看该作者
这是考核吗??
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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宠着小猪 发表于 2011-9-28 16:27
这是考核吗??

现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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