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转载----民营企业的面试经历(应聘人事经理)

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发表于 2011-10-4 15:49:59 |只看该作者 |倒序浏览
接到猎头朋友的电话的时候,是我在家只休息了2周,信心还满满的时候,我在网上收集了这家民营企业JX集团的信息,看上去不错,做轨道交通方面的配件,吃黄粮,效益超好,老板是一位老太太,与多所大学建立奖学金,并且在西藏捐建了希望小学,领养了100个孤儿,我的印象中一定是个慈眉善目的老太太,能与这样有爱心的老板一起工作,一定太棒了。总经理是老板的儿子,30多岁,3个专业的硕士,集团有3个厂区,6家工厂,其中还有一家与德国合资的工厂。整体了解下来,打破了我对民营企业的看法,能在短短十几年做到如此规模,管理方面一定还不错。于是我信心满满的去面试了。
! Y9 z+ W2 t3 g: Y$ R' L; Q8 R' n+ h1 b        面试的地点不是很好找,我用了GPS还走错了路,到了集团公司其中的钱桥厂区,下车问门卫,门卫是一个老头,2个老太,都在打牌,我的心里对这个公司的印象稍稍打了折扣。门卫不知道新厂在哪里,幸好人事助理不停打电话问我到哪里了,帮我指路。人资与门卫的态度负负得正。OK,继续前进。 ; I8 {$ L+ L% ]! Q, g. U
        终于找到目的地,厂区在胡埭工业园,建筑很漂亮,不输于新区的外资企业,人事助理已经在门口等了,进到办公区,地面都铺的地毯,人员不多,很安静,告之需要等一会儿,总经理正在面试。 2 U  D9 i( e4 s' [6 F. X
        等待的时候我四处打量一下,除了小细节不注意(门窗玻璃没人擦)外,其他与新区的外资企业相差无几。半个小时时间,我又熟悉了一下提前从网上摘录的企业状况,文化理念的资料。看到前面式者走出去后,就通知我进去了。
6 K; _- ^/ O/ |& ~        总经理一看就是个文人,稍胖,我先做了自己的简短的工作经历的介绍。所后就总经理特别关心的绩效考核的做法介绍了我的经验和想法,聊的非常投机,大有相见恨晚,一拍即合之感,薪资要求基本没问题,总经理甚至问我是不是决定要到公司工作,我说可以,总经理说:我喜欢这样短平快的做法。接下来他告诉我会安排董事长面试,他特别提了董事长的性格比较强,希望我多留意,我当时想,工作也十多年了,什么人没见过?一个善良有老太太再强遇到我这样温柔的人也会软下来吧。
: H+ H5 v& e0 j% c" J        面试了一个小时,意忧未尽,我自我感觉双方都很满意,正打算回家了,人事助理小姐又安排我吃中饭,是在中德合资的工厂餐厅,我看了一下合资厂的环境,等待区有生产流程的看板,纯英文,很专业(我曾做过生产管理,所以还看得懂),进出许多德国人;餐厅也明亮干净,餐标估计超过10元,有水果和酸奶。公司各项福利都健全,也有厂车到新区。 , R6 N0 }3 _2 E8 v
        一面下来,对这家公司的各方面我都很满意,而且大有胜券在握,大展拳脚的感觉。
8 ^# @* l9 A5 q2 G3 W0 T        3天过后,公司电话通知去惠山区的另一家厂区与董事长面谈,特别强调面试时间是3点半,不能迟到。我提前去了,在路上兜了4,5圈,就是没找到那家公司,打电话给行政助理,对方说听到我身边汽车经过的喇叭声了,就在附近了,公司门口挂了2个红灯笼,我又转了2圈,终于找到了,门口没有挂牌子,破旧的2层小楼,门卫看报纸,头都不抬,上到2楼,在行政办公室等,办公室堆满了文件,行政助理(也许是行政主管,具体头衔不清楚)告诉我这里是公司的发源地,不久会拆迁,公司还有一个小岛在蠡湖公园里。目前这里只有十个人。前一个面试者出去了,接下来是我。进去会客室,我和董事长面对面隔了很远,气氛没来由的紧张起来。 & n; y8 F. \( M! t1 j# `
    她很严肃的样子,我微笑着做自我介绍,才说了3句话就被打断了,董事长问:“你打算到我公司怎么做?”我一下子有些焖了,还是理了一下头绪说:
- {/ ^4 C4 ^# B* e5 w“上次和总经理谈的时候,总经理非常希望能在培训与绩效考核方面重点加强......” 2 W  O3 F3 t" p( b: o2 z# ^4 w* a
“不要再提总经理,总经理已经向你介绍了公司的情况,你也这三天对公司有了了解,你打算怎么做?”
/ q8 d, V% R0 }6 x9 [“我想应该先对公司的实际运做深入了解才能列方案,再说培训和绩效考核和人才储备是非常关键的.......”
$ ]& K6 }* l0 l3 N" s8 F( n4 H“你还对公司没有了解吗?说明你这几天基本没有去好好了解我们公司,我们现在有三个厂区,你要怎么开展你的工作?”
0 o/ L. A. h# P7 E, a9 T( b, x7 k董事长的性格如此强势,我人生第一次感到强烈的气场压迫,有些口干舌燥,说不出话来。 3 o: G2 f. n: {# K; |# D5 u
我说:“那还是从绩效考核开始,我需要配合各部门和工厂订出KPI,例如......” 5 w$ }: y( `" z
“配合,你是人力资源部部长,怎么是去配合别人?” 0 M: W8 j2 ~" ]; K! }
“当然是配合,因为人力资源部不可能在对工厂不了解的情况下自己拍脑袋来订KPI”。 ) Z2 X1 L. D  u" q# }+ [* ^
谈话似乎陷入僵局。董事长转移了话题,随便聊了一下我的个人状况,然后说“半小时时间到,我们就到这里。”
! f4 J' M% B1 K% u        回家的路上打击还是挺大的,猎头朋友打电话过来了解情况,告诉我前一位面试者状况与我相似,也许更糟,我又重新燃起了希望,因为之前与总经理谈过之后,我就把我对绩效考核的想法发邮件给他的。所以觉得应该还可以争取到加分的。
& C, X) R" Q9 q1 G/ a2 a$ x        一周快过去了,我没有接到任何通知,心中开始打鼓了,去问猎头朋友,她又帮我追问了公司,竟然得到的答案是录取了前一位面试者。唉,心情冰到极点,希望越大失望就越大,真理啊!我发邮件给总经理,想了解一下未录取的原因,总经理的意思是董事长决定的。、 4 E9 v8 `1 p3 I1 d5 E
        就这样结束了。
3 V4 ]/ S6 z. s: ~% d9 r# \     
" t4 k" p- _1 A$ N" a/ ?        面试总结:
0 a" m6 V( b/ h" R0 V0 y2 _8 M1.准备还是不充分,应该在第二次面试的时候提前准备一份“工作规划报告”;
4 ]3 t% K  P1 \/ d) z' H. [3 p2.充分了解公司的各方状况, 不要被表面迷惑;
# T: R8 M0 A4 Z3.越是强势的人,越是希望找到与自己相像的人,所以在回答问题时,她更希望你能完全主导你的工作,所以她不喜欢“配合,支持”等词语。 4 ?) f5 `" s- J. \, C& P
4.二面应该穿裙装,因为董事长是上一辈的人,也许她最看不惯T恤衫,牛仔裤的装扮。 8 P7 `# z$ i9 i3 s" n
        事后再向人事朋友打听,得到的结果出乎意料又在意料之中,前一位面试者目前还没有得到录取通知,因为董事长喜欢原任那位人事主管,但总经理认为不适任,所以提出招聘需求,母子之间目前还在僵持中,总经理想大干一番,董事长不肯放权,唉,民营企业大都如此吧。 - w0 ^# M! E- X4 `
        无论如何,这家民企给我的印象是非常好的,也改变了我原来只想去外资企业的想法。祝愿JX集团越做越好吧。) }% F; v* x$ p- V: m

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发表于 2011-10-4 16:23:37 |只看该作者
过程值得思考和学习
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御史中丞

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发表于 2011-10-4 16:45:04 |只看该作者
谢谢分享,分享受中福,常为福中人!
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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

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发表于 2011-10-4 16:47:47 |只看该作者
阿杰奖励了,我就不再奖励。只是奉劝一下楼主:
* Y9 T- y8 r" w9 y' _: K塞翁失马,焉知祸福?
( c  K' B# I# e, ]" r# G如此董事长,或许即使你被录用了,可能以后的工作也比较难开展。
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发表于 2011-10-4 17:10:19 |只看该作者
我按照不同的角度分析一下。首先站在应聘者的角度:
9 ^+ w9 M  r* A6 |作为落选,从心理上确实比较郁闷,换了是蚂蚁,也会如此;
$ t( w" d( s( e: Z: u0 f3 s总结一下失误的地方,帖子已经列出了四条,蚂蚁想,第一条应该是关键的,否则会被董事长认为是应聘动机不纯。
- {% L7 G6 u1 E俗语说,吃一堑,长一智,经过这一次的面试失败经历,使自己有了一定的提高,何怨之有?
8 `7 _7 Z& o; a5 l) \" N其次,站在董事长的角度:1 L) T6 T, ?$ a  |  t. R* {* d1 }! l
蚂蚁一直强调一点,招聘应聘是属于双向选择的一个过程,绝没有说,哪一方强势、哪一方弱势,虽然很多时候实际情况不是如此。& L& `* B$ {$ P4 ~7 x: J
招聘的过程不是一个对立的过程,如果本着一定要在招聘面试过程中压过你一头,本身是不可取的,也很可能因为这个原因,失去了一位非常好的经理人。
& \9 o& S4 j  n( i& I  ?' z从企业长远发展来看,充分的授权也是一个非常重要的手段。喜欢归喜欢,如果那位人事主管确实不胜任这个岗位,调岗、离职或许对他来说,又何尝不是一种解脱呢?
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发表于 2011-10-4 22:30:49 |只看该作者
呵呵,跟我上次面试碰到的一个女面试官一样,气场很足
3 n' m2 R- k: t7 g5 U/ K. _哎~~我总结对付这样的人的方法,就是你要比她更足才能镇住她,不过要在短时间内,而且在处于应聘者的弱势地位能有如此突破还是比较困难的
0 k, @  O& s0 _4 Q1 x0 }& p算了,塞翁失马焉知非福,对吧!
+ M& }! x) }2 u6 a5 j9 ]积累经验也是比较好的!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-10-5 09:38:36 |只看该作者
呵呵。。觉得这样的企业 这样的家庭 似曾相识。电视剧里好多的。& ^% A; y+ n9 N4 S

7 j; ^6 v( ], T应聘也是开阔眼界:)
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2011-10-5 10:31:49 |只看该作者
非常有意愿的案例,感谢楼主用自身的经历做案例。
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发表于 2011-10-5 10:59:08 |只看该作者
学习了。。。
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发表于 2011-10-5 11:18:16 |只看该作者
社会总是向前的,公司的发展也是。楼主面试的公司到最后可能还是要相应改变的。
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