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考核对员工的目的是什么

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-2-15 08:53:00 |只看该作者 |倒序浏览

绩效考核对企业来讲，有实现组织目标的目的，但对员工来讲，除了发奖金外，还有什么作用？

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海宁

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沙发

发表于 2003-2-15 09:24:00 |只看该作者

还有岗位调整、薪金调整、员工潜力开发、人力资源培训开发、改善绩效

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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高总

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秀才

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板凳

发表于 2003-2-15 09:31:00 |只看该作者

最终都是为了实现组织目标

通过绩效考核,使员工明确自己的不足和努力方向,提高生产效率,最终都是为了实现组织的目标

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小霄

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会元

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地板

发表于 2003-2-15 11:34:00 |只看该作者

对，最终的目标是组织目标的实现，这也就意味着，员工收入的增加，也

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怪味豆

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秀才

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5楼

发表于 2003-2-15 11:44:00 |只看该作者

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一片云

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举人

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[LV.1]初来乍到

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6楼

发表于 2003-2-15 12:58:00 |只看该作者

还有激励作用

最终使企业和员工共同发展，达到“双赢”。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cnmanager

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7楼

发表于 2003-2-15 13:31:00 |只看该作者

绩效考核对企业和员工来讲是“双赢”

对企业来讲，绩效考核的作用是不容置疑的。对以人为核心的企业来讲，绩效考核对员工本人同样发挥着重要的作用，只是大部分企业还没有意识到或意识到了而没有付诸实施。我们讲，绩效考核是一个闭环的程序，即确定考核目标＞制订考核计划＞实施绩效考核＞考核结果评价＞考核结果反馈＞绩效改善。那么我们讲，考核结果的反馈即包括企业管理人员从中发现员工的绩效情况，还包括向员工本人反馈在阶段性工作中做的工作效果。这里最重要的就是需要向员工提出改进意见，不能一味地强调结果。

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