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楼主: anyq
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[培训评估] 做了这么长时间培训,最个人发展来说,最重要的是什么?

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发表于 2011-11-8 22:44:05 |只看该作者
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发表于 2012-1-11 16:18:59 |只看该作者
可以向顾问发展啊 要是真的做好了培训,你就是公司战略的战略顾问,就是能发现现有人员的缺失,同时,做培训,锻炼了你的沟通,协调。楼主前途无量啊
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发表于 2012-2-20 23:16:05 |只看该作者
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发表于 2012-2-21 08:47:54 |只看该作者
我刚开始从事HR培训的工作,打算做个一两年,其实是为了提升我的管理能力、沟通能力等等~~~
) B2 O7 m4 S6 ~4 q- G1 J8 a8 W之前管理层其他工作也有过涉入~ 就锻炼一个综合素质吧,对以后管理中小企业或者当中小企业的顾问,会很有帮助的。
8 R- X2 H# s" Y$ L所以,看楼主您想要的是什么了~
$ _9 l, I( _4 z1 T6 _9 u培训师也许不是终点,它可以是起点。。
+ `& N  M) N& J& v7 |8 f- x
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发表于 2012-2-21 15:06:28 |只看该作者
不错!感谢楼主分享!受教了!谢谢,祝楼主成功!
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发表于 2012-2-22 22:40:31 |只看该作者
我最近也一直有这样的疑惑,很迷茫啊
$ y0 u/ Z1 ~- B* Y3 h讲师感觉做不了,咨询师也很难,HRM大概容易点
) i% o, U" R  r- @2 H3 s  x所以打算往HR其他模块去发展,拓宽下职业空间
! U0 n6 E9 h' }6 `比如员工关系
! H! ]# m+ j' M4 h  X0 E& }; q7 ~大家觉得呢?
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anyq    

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发表于 2012-3-7 22:24:37 |只看该作者 |楼主
luchen2027 发表于 2012-2-22 22:40 8 H8 _. Y/ d  u5 T1 ^
我最近也一直有这样的疑惑,很迷茫啊& m2 P/ V9 Q; K/ [  K* n
讲师感觉做不了,咨询师也很难,HRM大概容易点
) h9 w# I: l2 v所以打算往HR其他模块 ...

3 W! O6 ]3 o6 m# V4 m! A培训单纯些,而其它模块细琐的比较多。
' ]9 ]2 g8 n9 u+ [+ R& e. t个人举得还是看自己适合,如果你具有培训师基本的素质,可以给自己点时间;% Q; ^, x+ \! D* o
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发表于 2012-3-20 18:10:30 |只看该作者
本人做培训也很多年了,公司培训体系从无到有,一点点建起来4 h+ X8 |; X; x: ~& e2 X
最大的感受就是越做越发现培训可以做的事情还很多,自己需要完善和学习的地方也很多.& A" B% p  t/ c' U1 x0 m! L, L4 m9 w
如何自己喜欢并适合,培训这个领域本身就是很好的发展方向.
' D. y; c5 P8 j/ S9 K% i4 `而做为培训从业人员,个人觉得专业能力主要体现在:培训规划能力\教学设计与开发能力和培训项目的策划与实施能力三个方面./ l2 f: n. B, t3 U& p
当然还有很多软实力是在工作中不断积累起来的,很难逐一罗列.
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发表于 2012-3-22 17:17:56 |只看该作者
对,培养自己的核心竞争力。
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发表于 2012-3-25 18:29:28 |只看该作者
准备接收新员工培训,但没做过,不知道怎么入手!求高人指点.
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