行政和人事——分工不分家

强强子

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近日正逢国庆、厂庆，活动较多。工作进一步调整，人事进一步分离，单独招聘一名经理负责。中小企业很多行政人事其实不分的，统一在一个部门工作。既然了分开了，就来谈谈分开后两个部门这分工不分家的事情。先抛出这一问，大家都来八一八看法。

感谢同志们参加，俺来说说。

很多同志都说出了俺的想法，老板想要将hr分离出来做细，是个好事情。但是这中间过程还很长。作为这刚分开的2部门，姑且不论岗位职责是否会区分开。

首先1、对于新来人事经理，作为行政要给与配合和支持。这其中牵涉到很多工作需要去不分家，而人事经理要想能尽快融入进来，了解更多公司管理信息，那最好的支持者就这行政。从人的角度来说，这分工不分家是很有必要的。2、由于岗位独立不久，由于原本工作较薄弱，以事务为主。这刚开始也必然不会划分很清楚。主要还是这磨合过程中来形成适合企业的行政及人事岗位工作内容。这期间也需要分工不分家。3、从老板角度来看，新的结构调整是有风险，这种分工不分家要求，一定程度上对这个过渡期给予了一定保障。无论成功与否，部门整体工作是有保证的。4、总的要求，岗位职责越来越明晰，相关制度建立顺风顺水。这样就皆大欢喜。从公司整体来看，一家人了，还是个分工不分家。哈哈

威哥1号

话说天下部门，合久必分，分久必合！
哈哈，不过还是支持分开运作，这样每个模块才能运作的更为专业一点
* K7 {7 E4 {2 v. q* K; n5 O这个是企业发展的一个必然趋势！

xuening1216

[b]行政:行,执行,政,公司制度,流程.行政即指公司办公室事务的执行.
+ d6 `# B$ M3 M5 W人事:关于人的一切事务.
1 ^( a" {5 x9 V0 ?关于人的事务包含多种多样,也就涉及到办公室事务.所以必然是有重合的地方
分工侧重点不一样,但是又有重合.
分开是为了做的更加专业.
4 R' g0 ~) c) [+ D合在一起,是为了更好的处理事务.
+ E1 j- i) K) X) j# m1 s! s个人的粗浅看法.望指教
% R% l$ I3 ?# z! v0 e! S" d
% I7 z; h  v. T! U) v5 B9 Y. o/ K; `

newzc

我们公司分的很开，其实人力资源和行政是两回事

newzc

如果混在一起，不能分开的话，更累

stephenzhou

大企业都是分开的，小企业因为各方面不规范，合在一块办事效率要高些。

龙吉吉

) i: P. q5 P: s# _' `: @9 L
我们公司之前也是分开了，但是“分工不分家”这个就像农村里面婆媳分家的话还好些，在一起反而不自在了。最后搞得我们新招的行政主管2个月后离职，要分就彻底分了，别再玩“分工不分家”了！  个人意见~！！

超超侠

jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj

daijianghong

应该分开的。要不然会很累的。

芋儿

根据企业规模适时进行调整更合适吧