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[讨论] 如何应对“查厂”

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楼主
发表于 2011-10-11 16:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
      相信有很多公司都会遇到这样的问题:客户公司会定期委托第三方或委派客户公司内部内审员来公司查厂。如果碰到这样的情况,公司需要做些什么准备工作来应对查厂?或是说查厂一般都查些什么?+ C5 {( B/ F# `) d
' L: a; d$ q8 ]4 b& J& Z+ _
      欢迎有此方面经验的,无此方面经验的朋友们都能参与进来,大家一起来讨论下。当然,版主会酌情加分哦。
  c0 I0 j7 c7 {2 Z1 }* m& C
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小小香儿 + 20 好话题。

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真的快HOLD不住了!

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沙发
发表于 2011-10-11 17:05:08 |只看该作者
这次能抢到沙发吧?8 {. C1 z, O, g; l: |
呵呵,没有这种工作的经验,友情支持一下

点评

xuefairy  我打多了几个字,沙发就被你抢了.....  发表于 2011-10-11 17:13  回复
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双人“鱼” + 6 速度很快哦。谢谢支持!

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雪菲

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发表于 2011-10-11 17:05:54 |只看该作者
介个好多年前做过:外企业最关注的是社会责任这块,如童工、上班时间、薪资待遇等。

点评

cy4567  我25个字,你36个字  发表于 2011-10-11 18:09  回复
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双人“鱼” + 10 速度也很快。谢谢支持!

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发表于 2011-10-11 17:08:30 |只看该作者
没路查过,只能路过
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双人“鱼” + 1 谢谢您的路过。

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信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-10-11 17:14:51 |只看该作者
主要是对工厂做全面考评, 如员工福利,工资工时有无违法违规,健康安全劳动保障的实施,机器设备是否安检,消防通道及训练是否足够及时,有无用工问题,安全生产安全培训是否达标等。
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双人“鱼” + 15 谢谢参与!

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-10-11 17:16:58 |只看该作者
如何应付客户查厂, G3 T. ?4 B3 r* K
% c; E  p* f9 z6 W" e% G- h  P
一﹑工资记录(主要针对计件)
3 ~2 R; ^% j' C2 U2 a1、工资表述内容包括﹕上班时间(工作时间﹑日常加班时间﹑假日加班时间﹑节日加班时间﹑停工待料时间)。) {9 e( D# X1 r1 u
1)工资(计件工资﹑日常加班补贴﹑假日加班补贴﹑节日加班补贴﹑停工待料补贴﹑各种奖金﹑各种应扣工资﹑实发工资)。+ g* E4 A5 O! ]& }3 M1 e+ t/ W
2、实发工资=计件工资+(计件工资/上班时间)*日常加班时间*0.5+(计件工资/上班时间)*假日加班时间*1+(计件工资/上班时间)*节日上班时间*2+停工待料补贴+各类奖金或补贴-公司所扣款项。. Y/ l( ?/ N: Q4 @) ]
3、停工待料补贴=当地最低工资标准/20.92*/8停工待料时间。
; W6 j3 T; Q- D- v  ]4、日常加班补贴=(计件工资/上班时间)*日常加班时间*0.5
0 L" V+ R% R8 a* {5、假日加班补贴=(计件工资/上班时间)*假日加班时间*1。
% _  ^! c: Q2 e, k* o% P0 |6. 节日加班补贴=(计件工资/上班时间)*节日上班时间*2。3 I$ _3 E- A. k) m. T8 j
注﹕如果计件工资/上班时间小于当地最低工资标准/20.92﹐以当地最低工资标准/20.92/8為准 - m0 N5 S* o* }- I- \5 s
7、客人衡量工人工资是否达到当地最低工资水平时﹕以工人计件工资/上班时间。
5 g5 T$ f) f* z& [" N( i" y同当地最低工资/20.92/8相比较的﹐如果前者大于后者则符合要求﹐反之则不符合要求
' X% v9 ^. N, i8 s, z4 a注意:如果工资未达到最低工资水平时﹐必须得有最低工资补贴。补贴标准为:   }& M/ ?/ V& I* S
(当地最低工资标准/20.92/8-计件工资/上班时间)*正常上班时间
) H0 ?. q$ }/ u4 F2 }" @% L1 j正常上班时间=工作时间-日常加班时间-假日加班时间-节日加班时间
$ O6 z5 {8 h: i4 `2 l% g- h, E8、基本上的客人都会要求每周必须休息一天﹑每周工作时间一般要求在60小时左右。) X( {. X0 o( h- C1 g- F
9、最近一个月的查厂工资必须要求工人牢记。
; |2 W, w+ X" {5 @8 f二﹑人事档案记录所有人事档案记录必须保证没有16周岁以下的人事档案﹐为避免麻烦最好不
* M( A: \+ I9 h! v: v0 ~1、要有18周岁以下的人事档案出现$ K( L! p' r6 u  u) D1 l
2、要求所有工人记住进厂时所登记身份証件的家庭住址﹑出身日期。
& v& p8 [! Y- k" W# ]+ a* h注意:客人查厂时如果发现有借証或假証﹐会追究公司的责任﹐怀疑公司使用童工﹐所以要求我们人事招工时尽量避免假政或借証的出现﹐如果有尽量将这部分的人事档案另类管理。
) a, k% a7 Q  T+ K4 t: H; m三﹑工时记录$ V" _" d3 s9 ]: d& @4 j
1、必须保留员工的请假记录﹑停工待料记录。
4 B) o& y* N+ \3 u) g# ^2、请假记录﹑停工待料记录必须同工人打卡记录保持一致。例如﹕某员工某日请假或停工待料﹐就不能有打卡记录。
; x3 C0 B( |9 k% h8 y3 N. Q# v3、工场的生产记录文件日期﹐必须同工人查厂考勤记录保持一致。1 o$ O$ \* W! i* V; K- j4 U5 u  T
例如﹕查厂考勤记录显示某日工人都没有打卡记录﹐工场就不能有该日期的文件出现。! D8 L9 p3 ]! y* _

& J8 X7 P/ X5 a& d; f
/ F5 U; T1 {4 @
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威哥1号 + 22 给力~~~

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当时若不登高望,谁信东流海洋深。
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发表于 2011-10-11 17:20:28 |只看该作者
查厂主要是社会责任方面,包括工资,童工,消防,卫生,政府批核文件等等!
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发表于 2011-10-11 17:21:46 |只看该作者
本帖最后由 spcchenyue 于 2011-10-11 17:22 编辑 5 {" v; K1 n! E7 g) q: x
% M1 y: S- u# o5 p& T1 w$ \; m4 P
这个虽然还没搞明白,但是认为,不做亏心事不怕鬼敲门!
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发表于 2011-10-11 17:24:35 |只看该作者
本帖最后由 wushijun 于 2011-10-11 17:27 编辑
) ]+ t+ R) ?+ K; `0 E; ?) e1 q
$ q% Y; l+ E: w1 v7 M4 j: `9 l% n) J1、与审核单位沟通审核的时间、审核内容、关注点等,以客户需求为中心;
$ H7 }& @, Q& d4 J4 |) s2、准备相关资料,这些资料是平时工作中所形成记录、流程、文件、标准等,同时也要想到还有那些可能会审核到得地方;* P- B6 x3 }8 m
3、审核中,提供专人跟进、记录、解说等工作1 l2 P- m) F, U
4、总结,做的好的继续保持,不好的改善1 ]) R! H1 @2 i! |' e# w8 ]+ h/ ]3 S
5、根据审核中不合格、不完善的做出改善方案
% U( i" q+ p4 U  D1 T6、改善实施,汇报结果、形成标准、流程。
  A$ M' }, _, R* m8 C' H大概就这些把,我没有真正参与过验厂,只是在内部审核时,是按照这几个步骤操作的。6 n' ]/ l/ W# O1 V& |3 g; H  C! h
  R/ |# K) j- P0 \0 C; m. q
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一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-11 17:48:10 |只看该作者
这个主要是根据公司体系来审核的,内部管理流程是否到位,是否有相关记录!审核行政这一块的主要是消防安全、职业健康、危废处理等等
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