高绩效文化推行，如何才能不牺牲人本精神？

angelzx76

　　绩效管理，就如各位老师所说，希望通过这类的明细项目考核来提升效益，员工收获了，公司所得的回报更多。
　　可以，做了几家企业的我，总感觉现在的绩效有些些不同的，公司的目标与要求，往往真的不切实际，不知道这到是不是前几位专家所说的牺牲人本为目的的企业呢？
　　叹，每次老板说到“绩效”，我的心都为之一颤，真正绩效到底是怎么样的啦？我为之迷惘。