设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2547|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

岗位分析实例3:人力资源部经理

[复制链接]

58

主题

4

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 24 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-7-8
最后登录
2020-7-29
积分
17783
精华
0
主题
58
帖子
271
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-6-9 10:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源部经理 5 e: \$ ]2 N/ ]7 z5 C9 U 职位名称:人力资源部经理 b; j- d$ Y+ W) { A2 m2 f + M6 ~" c W! G: h 管辖人数:2人* e2 }9 w: S6 d - D* a$ n' q6 o; I) S 工作内容: - A0 }; {4 y, W. v5 ~" C e8 V- D- ` 1.编制公司人力资源规划。 1 z1 G6 |, p, w2 |1 k& H F9 z) t# R# @$ H& p 2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。 : k) F; x: r9 R/ n3 X1 O 9 u( _/ }4 Y8 a& @ 3.组织公司人员招聘。 + I# M% `4 t' v+ \1 N: d1 Q+ I( ~3 O% O9 p9 _4 ^# p 4.办理员工人事变动事宜。 $ I$ o4 M4 i8 `/ K ; T0 o7 e- Q2 x/ P7 B 5.建立健全公司人力资源管理制度。 ; ~- U# z. P" I5 k/ d& G 6 V3 _0 A3 @" U1 E. h+ P3 y, e 6.编制工资计划;核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。 2 o$ j, G3 {4 O! C) E' d% z 3 Q* m8 v0 e" a( | 7.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动诉讼。 8 X6 s' r% p& _( P. P+ S ; ?& ^! g1 r; i! ] 8.制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 , w; k3 a; u4 H/ h1 N* A. q( n 1 L6 @ Z8 t) \0 e5 \9 X 9.负责公司考勤管理。 $ b4 D: B0 _% }! `7 S . n7 A) x( X/ W+ L0 r! O% [ 10.制订公司考核制度,定期进和员工考核。 0 O9 y& v8 @6 ^9 D+ ?2 u0 l( x) N( f 11.负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。 7 Q, p- L. C3 B" f& D1 U 4 K8 n, T% O) Y- K$ j' G @8 h 12.负责公司专业技术职务的评聘工作。 / m# e' ?8 c7 ~6 }- X' p# s( s4 W 8 D6 K# S3 C X5 k5 e 13.完成上级主管交办的其他工作。 8 X3 R* c7 N. a' ~ 3 T5 c& ?$ Z$ J$ H$ t6 N/ l 权限与责任: * n1 q4 u. M, j # P$ l# n2 Q8 n- H8 ?' Q. w' t 1. 权限: 9 x/ A# d/ t1 d; } & z- V7 c. }& | E' \ 经总经理授权后,可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 ' X0 _) L, G/ M/ U3 f8 \* ~$ x6 a2 N1 } 9 L0 O* Y+ \; [3 R 有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩决定。 - e5 W3 R' X7 h0 p F* E% w* u) J# T0 o, y5 N# a1 r' s# j4 G 2. 责任: 7 b" L0 o1 J) ? ; _$ I& ?( P" d: A( k( t6 t. V9 O 对公司人力资源的合理配置,公司人力资源管理制度的建立健全,建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 0 P* g: j7 ~$ D% |" z( [1 t+ ?: V9 u& T9 b9 T' h1 Z3 r C 发生劳动争议时,应承担协商处理责任。 $ S# e. u6 h2 Y7 H i 3 H. Y. m( v- a0 @, b: o7 @. O! ` 由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负赔偿责任及相应的行政责任。 % _; c: P) F$ |7 l4 }! p, _/ H( Z- L 6 E3 S. b: j! V" i- C/ o& ] 负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 5 A5 B- \* ^: j' e& j E, B% J0 K, S 所受指导: " X& u/ @7 ]' Q/ m5 n # B, J+ G- @- h$ k- N! u0 y, n2 \6 U 接受办公室主任的行政领导,业务上由总经理直接指导,具体工作任务和目标由总经理下达。 0 H% u2 a" Y4 B+ e 8 e$ P5 x+ e, J; V# [0 Z* D1 g 所予指导: - |* d8 h) q: p- e2 H2 J 1 ]% {6 u" h+ t3 X( h 1.指导分公司健全人力资源管理制度。 - g2 c" d& i) B0 F' o' x , e: y- K4 x6 K: g6 a3 z 2.指导分公司合理配置人力资源。 ; t e; l) v0 b @5 x/ Q! |8 X7 | 2 k0 N9 g7 @$ _4 Q9 q$ e/ l 3.指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 + T( N3 G1 B' w2 x # Y, j! ]9 x# q" J 4.指导分公司制订并实施员工培训计划。 % F: o7 t$ ^1 C 6 k( w0 F+ S4 U7 Y. O 任职资格: . f% a5 b: s% |0 p& m ; o3 c; e. }9 g% h% B% \ 1.年龄区间:32-38岁 * n- U3 [8 k+ `5 q& \& G/ O" y0 ~ 9 S2 c$ ^" |; a5 |% a, |* v U 2.性别:无特殊要求 0 @! }5 @7 b4 P' L/ g4 x ' _; v) f% W4 V 3.教育背景 ' M% Y C; N6 f+ M) | # d& x/ |( w5 U, | 所需最低学历:大学专科 + b! ?* }0 a: K/ C3 D, M( [8 z * Q5 X6 E% o/ A% `' R9 ? 专业:人事管理或相关专业 6 H, S, j7 A2 K7 R9 y# }( X 1 f6 H& A3 p$ [* C6 B 4.培训 7 @" h1 t R" |4 c* Y6 a m3 K* h : |. p: B4 [" o: P; w- Z 培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史 % j8 a& s) y) t6 B 0 h8 {- u. K5 C! u( p% P8 F s 培训时限:三个月 2 }/ Q+ W1 n5 q t) C2 ^$ h8 M5 P& E4 q9 d/ T 5.经验:从事人力资源管理实务工作五年以上 ' n0 r- T: e$ A. Y% W( V4 B6 S0 X; i3 @7 L: l 6.技能:具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较 # j; M5 U& K+ j 1 B" D, |6 M. [$ D 复杂的人事管理实际问题,较强的组织协调能力。 2 R5 V; }! r3 L* n . e4 ~- j7 F! n* t3 k 7.体能:无特殊要求 % ^# q* X3 X' Z+ z1 o* O 2 u1 Z" @' S- A 8.晋升趋势:暂无 9 I- X" @0 f& r0 |! ^
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册