以“人事优化”为目的的裁员，如何操作？

山村牧童

最近在学习“裁员”与“减员”风险的一些知识！谢谢！

银牛

人事优化为目的的裁人，也许是HR碰到最无奈的事了，明摆着，上层想裁人又不愿掏钱，就将这活儿给HR，HR在不给钱、少给钱的情况下要达到裁人的数量，难呀。
3 B$ I* J9 K& p5 b$ d, }3 S2 Y+ j 若需要这样做，HR就要心苦加辛苦了。
1.首先明确计划：各岗位有明确编制；
8 H1 F+ U# V; Z4 `% d) Q; k( J2.岗位评估：进行内部岗位评估，优秀的员工一定不会是要裁掉的员工；
3.工作逐渐移交：将那些经过评估要减的人员手头的工作逐渐移交给其他人，双方都有适应的过程；
! {( e/ i$ o  g. ^3 a4.内部调整：总有岗位缺人。有岗位人员富余，这时候就进行合理的岗位异动，异动要有方法，面谈、异动，不愿意异动的，会提出离职或协议离职；
& j$ |5 |, e% o5.优化开始，就停止任何岗位的招聘及任何原因的加薪，这样也有利于起到自然减员的作用。

2 |7 e& w0 s  p总之，这是一件棘手的工作，HR各尽其能。还是建议给合理的补偿金为好。
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极品USW

优胜劣汰学习了

胡文琴

胡文琴 发表于 2011-10-17 15:40
! c5 ]. k' y. c) E; v8 s看清楚实质，其实就是变相裁员。让员工不合理加班，其实是一个软办法，逼员工主动离职，软性裁员的目的达到 ...

任何不以结婚为目的谈恋爱就是耍流氓，任何以人事优化为目的变相裁员就是。。。。。。。。HR们知道的。

angelzx76

　　企业为了生存，做的所以的事，都是为了生存，其实可以理解的，真实其实就这么简单，企业为了生存，就要裁员，但裁就是裁，为何一定要美曰其为人事优化，但凡企业看不穿，结果是这样“门”那样“门”都来了。
* K+ Z+ R# w; s9 w

s80s1b27

说明职工还是处于弱势地位

wge602

如公司这样做是不合法的吧，如裁员都要通过工会与员工代表沟通过同意后才可执行。