HR，你被道德折磨过么

kuai乐

9 ?5 |8 M/ O* u% q; }8 E$ c

我们都拥有一个双重身份，

我们既是企业利益的捍卫者也是员工中的一份子，

我们既有职业素养也有道德良心，

有没有那种时刻：

在你做分析、写材料、给意见的时候，

当你为自己的提案洋洋自得的时候，

当你的建议获得领导肯定的时候，

想到的公司的另一面：员工，

内心的良心刺痛了你的神经，

; J. M/ Z9 H: n0 E, Y7 J, L

1、你是否有过被良心谴责的经历？

2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？

3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？

欢迎参与！

qd991

首先要做到有法可依，有法必依。

wushengxiyu

说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。

wushengxiyu

1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。
- l/ e6 m: e+ j# f4 p
- V, n6 D* i1 U9 T9 m2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？
我会提醒领导，因为上个月我才刚这么做了，效果貌似环行。

3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
有，很直接的一点，我指定的考勤制度可是我老迟到，领导说我没带好头
' J' Z& Y7 d. p! g
3 d& r9 D, `' Q' W, u6 C  L5 e

ldc20081987

从自身做起，自己本身也是一个典范

锡城风

1、你是否有过被良心谴责的经历
有，不过次数不算多。
' K2 G( q+ H( a4 Z2 v* |/ A9 H. l2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？!
: R$ s, K! _+ Y+ w  u0 {既然对员工有利，就站在公司的角度考虑下实施成本、阻力和可能达到的收效。
3 Q: e- F6 d: l7 w# C1 W. P# v' S觉得可行，就跟领导建议，提出自己的方案，让领导抉择。
3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
4 Y  S0 K  `8 r- C& m. F9 Q( e) h8 e有。。就是要考虑的更多。。对劳资双方的影响都要尽量考虑。。

kuai乐

qd991 发表于 2011-10-21 10:43
首先要做到有法可依，有法必依。

恩，守法是必须的，
# I  k. E" V% G0 U0 G  a! ?' y但法律只是底线，
工作中的操作空间还是挺大的。


; F' d. ?6 N- |5 R

kuai乐

wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:52
说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。 ...

9 }; d6 p' _2 `7 V  L呵呵 不是你做的差，是好多事不好做，
0 K& c, c3 u: X- w, m4 I2 L3 f$ ^又想要好结果、又想要双方满意，
6 p+ [- \6 n, i- S" D. \; `) \; v难

糖糖2003

还算庆幸 貌似没有过
做好自己本职工作 对事不对人

kuai乐

wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:54
, m6 }+ u+ ^# t+ F1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。

# I) T. s5 a4 J领导对你不错