HR，你被道德折磨过么

kuai乐

* P9 t5 I7 v# x3 |: Z

我们都拥有一个双重身份，

我们既是企业利益的捍卫者也是员工中的一份子，

我们既有职业素养也有道德良心，

' d; u9 m- u% M

有没有那种时刻：

在你做分析、写材料、给意见的时候，

当你为自己的提案洋洋自得的时候，

当你的建议获得领导肯定的时候，

想到的公司的另一面：员工，

内心的良心刺痛了你的神经，

! J$ l, P2 h: p0 ?$ D; C

1、你是否有过被良心谴责的经历？

2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？

3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？

欢迎参与！

qd991

首先要做到有法可依，有法必依。

wushengxiyu

说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。

wushengxiyu

1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。
$ B1 S* d5 D7 x* Q6 _
5 N+ e3 i: t3 m2 s- \' L( Z6 j2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？
我会提醒领导，因为上个月我才刚这么做了，效果貌似环行。

) {2 `2 @2 N! G, c* W3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
- i' P1 b- H1 E) [7 y有，很直接的一点，我指定的考勤制度可是我老迟到，领导说我没带好头
: h9 \/ V; h! g/ P8 e- x
( S) }, b- c; R- ^

ldc20081987

从自身做起，自己本身也是一个典范

锡城风

1、你是否有过被良心谴责的经历
有，不过次数不算多。
9 W6 d2 k' i% F) q# v2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？!
既然对员工有利，就站在公司的角度考虑下实施成本、阻力和可能达到的收效。
觉得可行，就跟领导建议，提出自己的方案，让领导抉择。
. K3 {" O/ u; Y; g3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
有。。就是要考虑的更多。。对劳资双方的影响都要尽量考虑。。

kuai乐

qd991 发表于 2011-10-21 10:43
首先要做到有法可依，有法必依。

恩，守法是必须的，
但法律只是底线，
工作中的操作空间还是挺大的。

* G) @" O% ]* s1 |/ X
6 K2 A  x: Y6 Z8 F

kuai乐

wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:52
说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。 ...

呵呵 不是你做的差，是好多事不好做，
又想要好结果、又想要双方满意，
2 h! E8 U( Y+ M) L. x: e难

糖糖2003

还算庆幸 貌似没有过
做好自己本职工作 对事不对人

kuai乐

wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:54
1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。

领导对你不错