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楼主: qd991
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[原创] 贵公司在用哪种绩效方式?

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发表于 2011-10-25 19:34:58 |只看该作者
各有利弊,综合利用。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-10-25 20:40:12 |只看该作者
公司用得是KPI结合MBO的考核方式,我认为更多的是流于形式。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-25 21:21:54 |只看该作者
占楼
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发表于 2011-10-25 22:00:47 |只看该作者
本帖最后由 芋儿 于 2011-10-25 22:01 编辑
' l2 T  T2 h3 H+ y3 D! x, l0 R# z) a. P  L. J$ K: Z
正在准备开展阶段,疑惑多多呀
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发表于 2011-10-26 08:44:02 |只看该作者
我们还没有真正的绩效考核。。。
工作工作中
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发表于 2011-10-26 08:47:41 |只看该作者
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-10-26 08:48 编辑 % M2 N# @+ r3 y9 }: R, ^

3 l1 C& k/ r/ a9 t& j1、贵公司现用哪种绩效管理方式?
! H  h6 _3 S, E" I% n
$ _: ~9 m" B; S) l1 [9 h+ c5 I目前用的是KPI啊系统考核,以前还是纸张的,现在改成系统了,半年做一次, g' ^% C4 _0 L- \7 @; U5 i% ^. d
# B; r  V+ R/ R# `' w; F9 F2 j4 y
2、这三种绩效方式,更适合哪种企业(制造、销售、研发)?如混合运用,哪两种混合比较好?# J; M+ Y( o: B* B

. O( s/ C' X% a0 ~/ g( K6 X6 K普通员工用的是KPI考核
4 w% ~  y( `+ R/ |5 O管理者用的是360考核

/ v$ \; M. \5 y( b. H9 {5 d' g
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发表于 2011-10-26 08:56:42 |只看该作者
以前公司一般员工使用KPI,经理以上员工是KPI+360的绩效考核。
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发表于 2011-10-26 14:09:50 |只看该作者
考核导向问题,需要宣贯好,只是帮助大家提升、改进的工具,不是扣你钱和解除你用的,需要所有人培训认识到这个问题,当你发现使用工具并让自己有进步或好处的时候大家就喜欢了。
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发表于 2011-10-26 15:30:09 |只看该作者
现行的考核体系是KPI,但实际过程中,更多的是MBO
宁静致远
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发表于 2011-10-27 06:45:54 |只看该作者
1、贵公司现用哪种绩效管理方式?
* c8 C* z: Q# t360绩效评估和KPI,目标管理也用的, k& \; g; v: S
2、这三种绩效方式,更适合哪种企业(制造、销售、研发)?如混合运用,哪两种混合比较好?
2 U7 s2 s+ h  G! C) qKPI# `0 f, E. ^3 \5 o
KPI和目标管理吧
1 I. Z$ ~! q7 @# l& F6 S3、以上图表不正之处,请指点,请更新
1 Q5 P8 o) K* g: n2 }% l% U5 N: P3 @- e7 f! D7 I
  B7 r9 q7 t2 d3 u+ R+ R
要注意怎么样将绩效考核落到实处,不能流于形式了
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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