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[求助] 员工精神状态极不稳定,怎样处理为妥?

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发表于 2011-10-26 11:53:05 |只看该作者 |倒序浏览
一员工精神状态极为不佳,导致已不能上班。公司送其入医院但医生确诊无精神类疾病属于暂时的精神受刺激,但该员工已出现自杀倾向,企业肯定不打算继续留用。现请问用何种方式处理该员工最为妥当?2 ~7 M( o$ k0 E6 {3 H* Q- s
企业现打算根据工作年限支付其经济补偿金并与其签署协议让其离职,但若员工不肯离职应该怎么处理?: _% s% u" e8 e2 ^4 r

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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沙发
发表于 2011-10-26 12:15:23 |只看该作者
为什么受刺激?
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-10-26 12:59:38 |只看该作者
先对其培训,培训还是不能把工作做好的话,换岗,还是做不好的话,N+1处理,注意保留他不胜任工作的证据。
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发表于 2011-10-26 13:34:45 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2011-10-26 12:15 & t9 z- `. l/ V: L0 [5 L7 k- m  p
为什么受刺激?
% k. i7 o% E/ b' M$ j) h) x8 c7 v
太深信一位算命先生的话,整日说自己大难临头等等~~~
; c; T2 L* D. L  {8 J- J有时候又正常,但突然间又乱说话~~
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发表于 2011-10-26 13:35:38 |只看该作者 |楼主
stephenzhou 发表于 2011-10-26 12:59   ~" j6 V0 e% J; e& F% M7 |
先对其培训,培训还是不能把工作做好的话,换岗,还是做不好的话,N+1处理,注意保留他不胜任工作的证据。 ...

2 m5 ?+ k* t9 k* ]一个作业员而已,我们是想直接处理掉,不想再留其在公司培训什么的~~~' |  n" y; k" r6 y% q
正常的做法已经不能及时处理了,我们现在要快~~~
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发表于 2011-10-26 13:44:39 |只看该作者
本帖最后由 daijianghong 于 2011-10-26 13:47 编辑 $ e! ^4 Q9 N5 V" j* P6 s
! O! J9 p  t2 Z. W
这个时候最需要别人的关心和帮助了特别是家人,首先要和他的家人联系,和他的家人一起努力做好她的思想工作解决心理问题,最好让她的家人带她去看心理医生吧!不能和他谈解除劳动关系的事情,要不然再次刺激她的情绪以后在你们公司自杀,一来公司名声不好,二来对其他员工会造成不好影响,三来他的家人把一切原因归罪给公司就不好了。就像那些公司的员工跳楼事件。谁知道究竟是什么原因呢,到最后还不是与公司联系在一起了。5 Y0 f- j0 |2 e' ~8 t+ x
1 B; R/ M0 t; f; B8 [5 Z* D
员工是公司的一份子,不建议动不动就辞退。在人家最低落和无助时候,就这样抛掉!这种事情只是举手之劳,为什么偏要辞退呢。
" j" h* x. X/ I1 q2 |- F9 C- k
2 Y! U  L  R3 Y, I5 y+ o只是个人的意见,仅供参考。别介意) k2 Q: M5 `; w( W

点评

stephenzhou  这样处理比较人性化!但楼主没有耐心了哦。  发表于 2011-10-26 17:12  回复
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发表于 2011-10-26 13:52:48 |只看该作者
很同意楼上的意见。 首先想到的是去解决问题 而不是想要去抛弃。 怎么去丢弃
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发表于 2011-10-26 13:56:08 |只看该作者
让他请事假回家休息,如果本人不愿意可协商让他主动辞职。
& l5 l( J6 p' T事假就不用发工资,社保费用也由本人承担。
2 q3 \4 m5 ~- D/ _  R& k& o! J另外,请家属一起来谈事假事宜为妥。
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发表于 2011-10-26 14:21:12 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fldr 于 2011-10-26 14:22 编辑 ' |2 h. ?( N+ x- u! _8 [6 S; \
daijianghong 发表于 2011-10-26 13:44 ( V$ v! O$ V2 a) V
这个时候最需要别人的关心和帮助了特别是家人,首先要和他的家人联系,和他的家人一起努力做好她的思想工作 ...
9 C* I8 M5 u; K# W
; S0 A# c* ^: a' O. ]. k
面对这件事情,是这样处理的:
. p( T9 J$ j/ G1、书面速递资料通知其家人,表示该员工现在不稳定,请家属尽快配合来处理;; K* L! r! R* ?9 z$ Y* B
2、想尽办法与其家人取得联系,电话通知与随时汇报员工的动态及精褆状况给其家人;
9 h" h" j, ^# w3、找专人24H陪护该员工,与其聊天并侧面了解情况是什么最终导致的情绪刺激;: b% O/ W# V$ U) r& i
4、根据该员工自己口述的原因(迷信之类),虽然极为不赞成,但还是配合员工找了道士之类处理;8 t2 F0 r8 I3 u5 f# g" O' j/ F
5、某天中午有跳楼意向,被保安人员及宿管员及时解救并报案处理;9 }8 x+ f" r% W# h1 M
6、送其至医院检查两次,费用全属公司支付;
% r/ _% a& D6 i2 e2 g& H) R7、因其家人现在赶往公司的途中,故现送其入院治疗中,待家人来后再视情况为其办理出院;6 ~2 m3 d" t3 l* q( Y3 v# d: a/ w* N
现在,该做的公司已经做到这,最后公司肯定还是觉得这位员工不能留,检查结果无精神性疾病。
  D  ?1 C# S- ~% W( f$ |4 Z待其家属来后协商辞职,应该他也会理解吧?!
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markkk2010 + 14 谢谢分享!

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发表于 2011-10-26 14:30:00 |只看该作者
这种情况最好先报警处理,并派人做好监护工作以防意外,然后联系通知员工家人到公司协商解决,把人带回去。
專業是受人尊重的起點。
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