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谈谈大家从事HR的高兴事,分享传递快乐!!

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楼主
发表于 2011-10-28 14:26:07 |只看该作者 |倒序浏览
浏览到大部分关于HR从业者的心得或经验,大多要么是如何得用心拼搏与奋斗,要么就是职场的险恶和斗争,更多的是初入本职业的困惑与纠结,高兴畅快的时候似乎更多是在线下聚会的释放和回忆。笑容是可以传染的,赠人玫瑰手留余香。这里自己分享一下自己两件高兴事,抛砖引玉,希望大家能把更多工作的快乐带到这里并且传递延续下去,带着快乐工作、工作中快乐!0 f! }5 R0 S. n8 t2 u8 G; j9 Z. M7 G
    1、A君是我去年初从同行业挖过来的质量工程师,性格老实本分,不能独当一面,但是工作执行力和细致比较突出。因为大家是老乡,过完年,A君邀我出去吃饭,饭桌上我跟他交流工作的适应性和待遇情况,他兴奋地跟我算:来司一年总共存了6万元左右,自己之前在原来公司工作5年才存了几千块,刚够自己用。我开玩笑说马上可以买房娶老婆了,不过可惜的是,他弟弟考上公务员,自己把这个钱拿去公关了。我问你也没有犹豫,自己辛苦好不容易存下来的,他憨憨地说,家里肯定拿不出来,关系到弟弟未来的事业,机会难得,自己再奋斗一年。脸上荡漾着作为兄长的满足感和幸福感,自己心里也不由得被感染,希望他未来的职业发展和待遇能够一帆风顺。还得多谢谢你啊,A君端起饮料,自己心里和嘴里都甜在一起了。 9 ^- r" O! L, V* H; v; G+ L5 v6 G) l
    2.B君是我今年5月份招聘入司的工艺工程师,因为技术部领导在年初更换,加之他自己对目前产品也不太感兴趣,导致出现怠工情况,最后被新任技术部领导调到商务从事物流工作,B君不得已找我多次沟通希望更换事业部和岗位,我耐心听取了结果,然后了解来龙去脉。跟他解释:第一、初入部门不足两个月,尚在试用期,随意调动部门给其他部门领导印象就是试用期不合格或其他性格、人际关系问题,风险较大;第二,产品不感兴趣也是建立不足两个月前提之下,工艺工作熟悉了其实大同小异,考验的还是自己动手能力和现场实践能力,需要更长时间磨合;第三、部门领导更换,自己出现怠工情况,新官上任三把火,不烧你烧谁,自己应该首先把本职工作做好,工作业绩体现出来,找机会与新领导沟通自己希望回到技术部的意愿和做好工作的决心;第四、时机成熟我再与部门领导沟通,实在不行的话,可以走内部调动流程。磕磕碰碰了大概三个月后,前不久路上碰到,大家在一起聊天询问近况,首先他把老婆带过来了,她也刚刚找到工作,其次,自己也如愿回到技术部从事自己熟悉的工艺工作,还有就是收入待遇也提高不少。以前见到的苦瓜脸现在也变成了乐呵呵的笑面佛,终于能够安定下来了,换过三分工作的B君满足地说。而我心中的石头也掉下来了。
; o2 s! B" F- g5 m4 y3 i2 o) J5 m
) a! @2 ]* ^9 y  f- `7 T; e2 H(1)大家有没有日常工作中的高兴事,拿出来分享一下? + c4 D3 E! o$ O
(2)如果类似B君的情况找到你,如何处理更为妥当? , s2 J( [* N2 q- ^
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大的培训啊……

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沙发
发表于 2011-10-28 16:28:01 |只看该作者
A君的快乐能够感染到楼主,并做为分享,可以看出楼主是位博爱之士。更是猎物高手。扬A君之长,避其短,楼主可谓实现了企业、员工、自我,继而影响到他人多方共赢的局面。
7 z+ `$ f7 y2 b, i( N. z招人难,与留人相比,难不过留好人、用好人、育好人。B君遇到楼主是他的幸运,理性如楼主,明智如B君。
5 \. Z8 e8 @% U" o/ a; R+ B% v分享下初入职场时的经历。手上过了一个仓库管理员。因为年纪相仿,无沟通障碍,印象较深。因那时菜鸟如我,还不懂选、育、用、留的机制与重要性。某日,他提出想要离职。了解情况后,帮他简单分析了下现状:年轻,未婚,学历不高,以前到处打零工,有想法却没有发展方向(那时我也不懂职业规划);目前企业正规,岗位能够胜任,离家近方便照顾父母。兴趣是慢慢培养的,认真做好仓管工作有助于了解产品信息,以后可以考虑转入销售。一年后,我离职,某日QQ上告诉我,调到南京销售部了,做的很开心。谢谢我。其实,我什么也没帮他。因为,我自己也是很久以后才明白一些道理。前不久,告诉我他离职了,自己做生意了。后话不议。) o9 j2 V8 [! d7 K3 @2 ?
做事了,不码字啦,工作性质的原因,暂时没什么好分享的啦。

点评

祖朝野  企业留者王,走者寇啊!谢谢分享,谢谢小妮子!  发表于 2011-10-28 17:19  回复
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