如何才能激发新进大学生的激情

中华天使

本人去年在一大型民企就职也曾有这种心态,本欲一走了之.但有个问题很现实,你刚毕业,你能做什么?因此要调整心态,尤其是应届生的心态,务实,以一种社会人的眼光看待社会,从基层做起,着眼于未来的几年.

nancy鹰雁

对新进大学生首先进行团队培训，对其进行角色转换，熔炼团队，焕发激情，而且能够让他们很快的融入到企业文化。 ! H# F+ _3 S9 c我们公司是专门进行团队培训的，而且有专门针对新员工的入职培训，如果想了解更多可以随时和我联系：gjing@daonengde.com 62260409转804 高小姐

特特

作为一个刚刚从大学校园跨出来，进入国企的人，我觉得我对此有发言权。就我个人而言，我认为工资的多少对我来说应该是排在其次的。我非常希望得到的是：能够发挥我的专业才能、适合我的性格特质，重要的是让我每天都觉得充实，哪怕是再累，我还是会觉得精力充沛。 ' I" i# _: W! o1 i) Q9 N" i; u正是因为以上的因素不会得到满足，自然就想着要“穷则思变”的。即使知道某些是“鱼和熊掌不可兼得”的，但还是努力的去追求，也就是不断的在跳槽中跳动。

bluekuang

要想做到让每一个人都觉得好，基本上是不可能的，应该研究的问题是如何引导大多数的大学生

crystalzhjf

这是一个员工满意度的问题

MMXGG

1'目标激励 ' U; z0 ]$ l1 L1 y: I2/做事做事做事 & { a9 c4 N- H4 @: h4 f. h3/关心关心关心 4/沟通沟通沟通

liaoyizhou

尽量靠近他的期望值，目标管理，人为关怀。

大度

刚参加工作的年轻人，待遇好坏不是主要的，重要的是给他们提供锻炼机会，让他们明确奋斗目标，看到未来发展前景。

face

一、招聘大学的时候你就要看清楚人。我上学的时候那个年代大家都比较专心学习，现在大学生面对工作的压力，学习不免浮燥。踏实而有理想的大学生想来是你单位的首选。 1 M7 [2 ^7 f$ R) S2 _2 K6 l二、做为人事主管，你得鼓励他一年、二年还是三年或者什么时候跳槽，在有限的时间里你将得到什么煅炼或者有那些机会。 三、找个能监控的住的指导老师带他，并定期了解其思想动向。 0 }0 P8 [4 S, S k7 `( Y四、生活上要当大学生的长兄，当然以下有的同行已经说了，鼓励用人部门多沟通。 ' q8 p* l/ @) R6 i1 D; c国企我知道，最后忠告你，如果连你自已都没有信心在这个单位干下去，就不要刻意去出台什么发虚的留人政策。干这活儿，忠诚度和敬业心是发自内心的。不要装，那很招老板和大学生烦，玩不得虚的。

飞雕

工作机会,学习机会对他们有激励!