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楼主: 航雨

如何才能激发新进大学生的激情

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老小

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会元

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31楼

发表于 2004-6-21 08:07:00 |只看该作者

问题

以后最好能在标题前面加上请教二字，我还以为是你已经把这个问题解决了。

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凝霜

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32楼

发表于 2004-6-21 13:07:00 |只看该作者

老问题了。

不是单说改革就能有效果的，力度怎样是关键！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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趣多多

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解元

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33楼

发表于 2004-6-21 17:07:00 |只看该作者

体制

国企老体制不改变,谁都没法改变现存问题.别杞人忧天,咱们都没这能耐.

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BYH

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34楼

发表于 2004-6-22 02:41:00 |只看该作者

体制问题！

这是国有企业的体制问题，不是简单的讨论一下就可以改变的！个人价值归根结底是由金钱体现的，所以这是问题的根本所在！

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mrmayou

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35楼

发表于 2004-6-22 08:11:00 |只看该作者

正确引导

同时注重心理建设。

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精明能干

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贡士

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36楼

发表于 2004-6-22 14:58:00 |只看该作者

只要不要太过悬殊

到哪个地方都一样，熟练的，资格老的都会占一些便宜，只要不要太过悬殊，相信大家都可以接受。大学生，还有一个重要的地方就是要表现出对他们的重视和给予一些可以不断进步的机会。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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huagu

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37楼

发表于 2004-6-22 16:40:00 |只看该作者

制度！

国有企业遗留下来的制度真的不是一下子能改变过来的，我现在的这家企业也是国有企业刚转制没几年，但旧的观念，旧的作法还是存在不少，不过我们这个企业现在在实行的制度比较好，不至于让陈旧的制度占了上风。制度是重要的。

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Ericsson

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38楼

发表于 2004-6-22 23:37:00 |只看该作者

矩阵管理

在架构上加一条线，由公司高层直接领导。 * 可以有效增加大学生的信息量，让他们有归宿感 * 直接给大学生与公司管理层高效的沟通渠道，可以为公司发掘年轻人才，让学生的活力有机会直接得到承认，起激励作用

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青岛人

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39楼

发表于 2004-6-23 09:00:00 |只看该作者

其实关键环境！

企业有一个健全的人才培养体制是激发新员工创业的最大动力！

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nbzcn

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40楼

发表于 2004-6-23 16:07:00 |只看该作者

老体制不要紧

在老体制下，也可以建一套有效的激励机制。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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问题

老问题了。

体制

体制问题！

正确引导

只要不要太过悬殊

制度！

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其实关键环境！

老体制不要紧

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