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[求助] 销售人员大幅裁员--强制性 怎么办?

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发表于 2011-11-2 13:27:08 |只看该作者 |倒序浏览
公司因为经营业绩不好,要裁撤相当数量的50人左右的销售人员* |% t8 f! V. M. E5 e
公司要求:强制性执行" I2 C/ K" C% E2 h- L
原则:      因销售目标无法达到公司要求的人员进行辞退,无赔偿金。; w1 v; I$ N3 C# \4 }/ L& Z' Y* p
员工情况:与第三方签的劳动合同,但工作地点在公司制定卖场,入职年限有刚入职及入职时间较长的。/ }, s& Q- y5 I: W+ C) W: r6 D
问题:     1. 怎么从无法达到公司要求的业绩目标谈无赔偿金离职,或者方法?
% w6 |6 }( y0 _7 L2 `' o              2. 因裁撤人员较多应该避免什么?; s2 u/ o6 {2 [3 W
              3. 站在公司角度HR应该怎么做?
) O# z8 S1 B2 c# y7 X) I1 W. W; i: E( _
qd991    

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发表于 2011-11-2 13:46:06 |只看该作者
与第三方签的劳动合同?是劳务派遣吗?
做专业的
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发表于 2011-11-2 13:55:55 |只看该作者
不理解,资料太少...
; x! q4 d+ Z; @  T' P% j很多销售型公司均与第三方签劳动合同,目的很比较多:& K4 t! Z# p$ b. Z+ Q* s5 v1 e2 q
1\销售公司大了,解决员工社保等问题.   行内人事懂的.
3 V/ t! V9 x- ?8 G8 G2 _3 T% @2\人事管理问题.进出手续及调派管理,这是个很大的需要外包的工作.比如:北京某个销售公司,不可能在全国每个省\市都安排人力资源部做招聘的.! ~) d: y4 G/ h8 v0 I: `
这导致销售型公司,尤其是ka卖场渠道的人力资源外包政策盛行. ' \8 a: G4 P9 u& W

/ v# _1 W4 |, C( J( [" y* ~+ r
6 J3 K5 @, S: {: m7 A" u公司提出无赔偿是合理的,因为这些员工其实真不关他们的事.
) G. f2 z9 Z3 ]! G3 K问题是他们的合作伙伴---人力资源外包公司肯定不干..而且是有合同约束的.
3 x1 O7 A/ Q, e, w/ p+ D( F所以推测:公司去辞退员工,让员工主动走,就不违反和外包公司签定的合同了...
- G1 k% h/ k! }3 Y: K呵呵,楼主介绍的不明白,无法插手...

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xuening1216  这个没有看懂,期待详细解释  发表于 2011-11-2 23:00  回复
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发表于 2011-11-2 14:03:17 |只看该作者
最好能把前提条件说详细!
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发表于 2011-11-2 15:54:01 |只看该作者 |楼主
不好意思 我表述的不太明白
* ?3 q; B6 k8 V# ]$ m0 V是这样的 今天公司通知:因经营现况不好,公司要针对完不成公司制定最小目标的销售人员进行裁撤,大概是25%(裁撤销售人员在25-50名左右)- A8 _: P1 o0 J6 t* @# Y7 @# R  h
      我们公司销售人员是在第三方签合同办理保险等事宜,如果裁撤的话第三方的意思由公司(也就是本人)针对个人别面谈,也就是说如果我谈完他们主动离职就主动签,如果他们要求赔偿那就协商好以后公司把钱给他们他们负责打款。
0 `7 E7 i+ s+ c! Z      我本人为难的地方是:2 I  b: p" p  \" N
            1.公司原则是不给赔偿金,销售人员认为这是公司开除他们,他们要赔偿金.
' @3 n+ |% r/ J; I3 A& Q            2.他们会提出因为是公司目标制定不合理造成他们无法完成,不应该他们承担责任.0 L/ o/ `7 M( O8 K+ w. u7 ?
            3.公司前期的社保有欠缴已及涉及加班费的问题.$ P4 G6 ]' v0 ^  c% \9 Q. v
            4.还有我们公司的保底工资的构成是:基本+交通补助+电话补助才达到1160,他们提出应该是1160+交通补+电话补 才是保底工资 要求补偿差异部分.
0 E" Z& q% j6 u             就是这些吧 我阐述的有什么问题也请大家告诉我 我还是新人一名
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发表于 2011-11-2 16:51:06 |只看该作者
你们的考核在什么地方,这些员工是否都是属于试用期员工?& R) X: v7 l) F" H: _
建议协商。你们有错在先。
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-11-2 17:44:18 |只看该作者
1、本来就唔赔偿金,只需要支付经济补偿金。
6 W8 O; N( n* @/ g2、注意员工情绪,不要造成过激行为...
" E7 H& K6 a9 d2 K6 j8 V3、作为HR,站在员工角度跟员工谈,抓住一个点,就是为员工好,为员工着想,不要一起搭沉船~~
5 w+ O. _) Y; l, R4、可以去看看电影 UP IN THE AIR ,有些东东可以参考~~
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发表于 2011-11-3 14:26:48 |只看该作者 |楼主
真的谢谢
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发表于 2011-11-10 15:39:07 |只看该作者
简单点说就是:* c  ]) F: j5 D
      猫的事情,偏叫狗去做.
9 D0 R9 g# L8 ?9 ^& A      结果狗很郁闷:无爪子\动作不灵活,老鼠抓不着,很吃亏...$ Z9 T: x- n6 I" {' b
     你们和第三方签的协议,员工是和第三方签的劳动合同,不关你们的事啊..
! d( @2 n/ }6 f4 c: G     你为什么要去谈呢?这是第三方派的人不合格,返回第三方才对的,
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