销售人员大幅裁员--强制性 怎么办？

ch106852

公司因为经营业绩不好，要裁撤相当数量的50人左右的销售人员
公司要求：强制性执行
9 Q6 Z5 _) h' i0 t' A4 D3 Z2 t! O原则：      因销售目标无法达到公司要求的人员进行辞退，无赔偿金。
( R$ a+ X2 {2 [8 U  U员工情况：与第三方签的劳动合同，但工作地点在公司制定卖场，入职年限有刚入职及入职时间较长的。
9 D) k' q& L0 c) b( Z问题：     1. 怎么从无法达到公司要求的业绩目标谈无赔偿金离职，或者方法？
1 [$ D8 |6 n0 D7 V! S# ~              2. 因裁撤人员较多应该避免什么？
              3. 站在公司角度HR应该怎么做？

qd991

与第三方签的劳动合同？是劳务派遣吗？

爱与自由

不理解,资料太少...
很多销售型公司均与第三方签劳动合同,目的很比较多:
8 I0 G- m! @( n! s7 |3 Y# e" C& l1\销售公司大了,解决员工社保等问题.   行内人事懂的.
2\人事管理问题.进出手续及调派管理,这是个很大的需要外包的工作.比如:北京某个销售公司,不可能在全国每个省\市都安排人力资源部做招聘的.
这导致销售型公司,尤其是ka卖场渠道的人力资源外包政策盛行.
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公司提出无赔偿是合理的,因为这些员工其实真不关他们的事.
问题是他们的合作伙伴---人力资源外包公司肯定不干..而且是有合同约束的.
8 c+ S$ T  U% }  N, ]! C所以推测:公司去辞退员工,让员工主动走,就不违反和外包公司签定的合同了...
5 p/ f" N8 V: f; Y呵呵,楼主介绍的不明白，无法插手...

国源

最好能把前提条件说详细！

ch106852

不好意思 我表述的不太明白
) s' v' k7 Z7 w. {; ~是这样的 今天公司通知：因经营现况不好，公司要针对完不成公司制定最小目标的销售人员进行裁撤，大概是25%（裁撤销售人员在25-50名左右）
4 A2 [2 z+ ?: n/ k: L      我们公司销售人员是在第三方签合同办理保险等事宜，如果裁撤的话第三方的意思由公司（也就是本人）针对个人别面谈，也就是说如果我谈完他们主动离职就主动签，如果他们要求赔偿那就协商好以后公司把钱给他们他们负责打款。
9 `# o+ \" i1 G! D      我本人为难的地方是：
% r" D( h$ U' s9 k7 Q' [            1.公司原则是不给赔偿金，销售人员认为这是公司开除他们，他们要赔偿金.
            2.他们会提出因为是公司目标制定不合理造成他们无法完成，不应该他们承担责任.
6 t/ p3 ?5 L* s6 L            3.公司前期的社保有欠缴已及涉及加班费的问题.
7 j6 @# f5 d- _# r+ o7 y4 l            4.还有我们公司的保底工资的构成是：基本+交通补助+电话补助才达到1160，他们提出应该是1160+交通补+电话补 才是保底工资 要求补偿差异部分.
: s4 p* I. ^8 h' _& L             就是这些吧 我阐述的有什么问题也请大家告诉我 我还是新人一名

小差火

你们的考核在什么地方，这些员工是否都是属于试用期员工？
# j- [, F1 u! {8 [1 u建议协商。你们有错在先。

四眼仔David

1、本来就唔赔偿金，只需要支付经济补偿金。
7 m) Q& ~+ W; ?2、注意员工情绪，不要造成过激行为...
3、作为HR，站在员工角度跟员工谈，抓住一个点，就是为员工好，为员工着想，不要一起搭沉船~~
4、可以去看看电影 UP IN THE AIR ，有些东东可以参考~~

ch106852

真的谢谢

爱与自由

简单点说就是:
      猫的事情,偏叫狗去做.
      结果狗很郁闷:无爪子\动作不灵活,老鼠抓不着,很吃亏...
     你们和第三方签的协议,员工是和第三方签的劳动合同,不关你们的事啊..
     你为什么要去谈呢?这是第三方派的人不合格,返回第三方才对的,