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楼主: 常诚
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如何与“滑泥鳅”上司共舞?

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发表于 2011-11-3 09:14:16 |只看该作者
昨天在群里领教了大家的意见,今天再看看有没有好的“狠招‘出现?偶平时没遇到这样的上司,庆幸哈
没事我出来溜达溜达。。。
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发表于 2011-11-3 09:19:23 |只看该作者
不幸啊,我遇到过这样的人;虽然我没有取代她,不过我现在遇到了明主;像我HRD说的,因祸得福了。+ S1 W# s* f3 f) |9 l8 n4 k
可以狠,可以滚,但不忍。* n/ o0 E- J4 d( P8 Q$ k
  等待时机,有机会就取代了;不能取代,就滚
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发表于 2011-11-3 09:19:43 |只看该作者
1.我选择“滚”
1 K/ ]6 h' }; S1 j4 X& @2.对于这样的滑泥鳅上司,文中用常规方法已无法解决问题,建议用非常规方法。比如,直接向B的上级C请示或汇报,C如果问为什么不找B时,再把A的困境告诉C,让C对B施加压力。当然,这样做有可能导致A被B修理,但为了工作,如果什么都要顾忌,就不要干了。
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因为专业,所以出色
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发表于 2011-11-3 09:21:17 |只看该作者
嗯,偶工作时间不长,还没遇到这种上级,我想我要是遇到了,我会通过邮件还有日常沟通的方式去多次催,还是未果的,我就找机会当面去问,然后并说明要答复的时间,错过时间就会有什么后果,还是不行的话,到时间了,我就去问他,是不是他没回复就是默认了,但是这个默认,我要留有证据,比如有同事在的时候,或者发邮件。最后,实在忍不住了,就另寻出路,相信自己有实力  有能力。此处不留爷,自有留爷处!哈哈
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发表于 2011-11-3 09:23:31 |只看该作者
一、感觉这个上司有点像杜拉拉的前任呀,呵。6 ], c) ~1 h) S2 c2 J  r! V: h
1、属于自己的工作照做,方案照交照提,照沟通,这是忍
! M/ Q& o; b( u5 z# @# Q" r+ B2、摸清上司的脾气与性格,邮件沟通重要工作时,抄送给C,没理会的话,打一份给上司,, Q& g* C) \' W/ ]" s
沟通,急事上司不拍板,待时机在非正式场合和C就这事提一下,请教一下,这是狠
- E. y3 `; s, q) C1 E$ `3、有时间也可以留意一下外面的机会,有好的机会,可以打包走人  {$ b4 n" y5 ]
二、这样的上司要么是能力不行,要么是胆小怕事,怕担责任,2 a) u3 o/ \! x8 u5 B5 E- v6 X" i
如果像杜拉拉的前上司那样心胸宽,建议可以直接找C沟通,越级后再和B报告吧。6 g' V- H3 k8 ?! z
有机会的话,非正式场合多点交流罗。- i7 H6 D8 r7 w2 l
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想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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发表于 2011-11-3 09:27:38 |只看该作者
常前辈的这个案例道出了很多人的心声,早在之前偶也遇到过此类的上司,庆幸的是此上司提前离职了,呵呵
1、你是A,是忍?还是狠?还是滚?
若我是A的话,做好滚的打算,能忍则忍,忍不了就滚,不过到时候走人的时候要狠一下,自认为我的忍耐力比较好,所以等到自己忍无可忍就爆发。反正都准备滚了,还怕什么呢?
2、你是A,将如何解决B这个滑泥鳅存在的问题与之共舞?
现在这种不负责任不为下属着想,遇事不表态的上司越来越多,很多时候都是明哲保身的,作为下属有时候真是苦不堪言,个人觉得:
   1、首先对这样的上司,在接受任务时,一定要详细询问其具体要求,不要怕他不高兴。
不要怕麻烦,诚心的去做,用实际行动来羞耻他。
2、对待这样的人,一是谨慎做事,小事不必在意,大事不能糊涂,最好自己记录一下。二是客观看人,多想想他的长处,包容人,他做到HRD一定有长处的。三是静观其变,祈祷老总早发现他的毛病,早开了他,呵呵。。。
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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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qd991    

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发表于 2011-11-3 09:32:32 |只看该作者
1、忍中带韧,不喜欢滚,喜欢好好走路4 U- t. t3 ^% t# g
2、其实工作的合作,有时候离不开生活。寻找生活中的切入点,必有软肋,人毕竟是感情动物。
" G# W# n6 G, v0 L' M/ c7 r' q搞定你的上司,也是一门艺术
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做专业的
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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

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发表于 2011-11-3 09:33:48 |只看该作者
要是偶啊,就会一天一个短信、一天一个邮件、和他说话时带着录音笔!所有的事情都有证据可查!管他呢……他不急,老子也不急!他是HRD,HR的工作不出彩,首先是他这个HRD不出彩:)老子只要尽到提醒和督促责任就行了……

点评

碧池生春草  哈哈,一叶老师是搞暗战啊  发表于 2011-11-3 10:02  回复
qd991  狠!  发表于 2011-11-3 10:12  回复
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信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-11-3 09:36:53 |只看该作者
1、如果我是A,到了这个地步,我会先狠,很多事情不经过他这里,并与C领导说明原由,达到A离开或改变他这个作风的目的,此人像一粒老鼠屎一样的,日后会影响其他管理同仁的,最后还没达到这二点,只有自己滚了,多留无意!4 W6 p- A/ N5 X7 C" T. c
2、我如与这样的滑泥鳅共舞,总有一天会被他整消极不可,因为这种人不太容易私下接触。。所以,日子久了就没办法共舞了。
) l( E6 t! D( z- y3 A# g% ?; {. T) D 嘿嘿。个人浅见,欢迎指评。。。。。。
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1、你是A,是忍?还是狠?还是滚?
( H5 G, r( U$ n! g3 a8 H开始可以选择忍,待找到机会(不一定要多),就使出狠招,但一定要准,如果忍和狠都不行,建议还是另谋高就,这样的工作氛围,即使工资高也不选择。据不完全调查,现在员工离职的一个重要原因,直接上司的工作风格很有关。+ g) G6 }  F. U3 B' F
2、你是A,将如何解决B这个滑泥鳅存在的问题与之共舞?( M5 R/ K) j3 e6 z0 z3 |/ b- I
  如果我是A,想与B共舞,所有工作沟通,主张已邮件和书面文字的形式,如写邮件时,针对某项工作的解决方案,一般会列出至少三个方案,并建议选择哪一种方案,只要B简单回复是或否,或者是同意和不同意,而且邮件请在本周几下班前回复,并最好抄送给本部门参与执行的同事或相关部门主管主管、或B 的上司;如果是书面文字的形式,可以贴上黄色便条纸,用订书机固定上,写明何时前签回。当然,既然是同事,还是要营造和谐的工作氛围,同事间必要的寒暄是必要的。8 Z8 o9 x: v* T# s% A0 s; L
最后,希望楼主根据自己的实际情况,权衡利弊,能早日走出困惑,开心工作每一天!
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