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楼主: 常诚
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如何与“滑泥鳅”上司共舞?

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发表于 2011-11-3 10:00:08 |只看该作者
如果我是A,我会考虑是否与B共舞,一年多的时间了,作为A,努力尝试用不同的方式与B沟通,交流,合作,始终得不到B的认可和接受,那么,B的能力如何,优势在哪里?为什么会做到A的上级?我不得不怀疑B的能力如何,居心何在,B到底想要做什么,毕竟A也有自己的尊严,也需要得到他人的认可,也许我的方法很过激,我可能会找到B的上级,提出沟通,告之自己也有能力完全能够胜任HRD负责人一职,申请调换岗位或者直接辞职。
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发表于 2011-11-3 10:09:35 |只看该作者
1、你是A,是忍?还是狠?还是滚?+ o. ~3 m* s8 N0 q7 x
答:可以忍,大丈夫要能屈能伸,宠辱不惊。韩信能忍胯下之辱,我等还有什么事情不能忍呢?适者生存呀,这是亘古不变的道理。
9 C" v$ v. U" U
4 |7 P) n5 l9 [+ l: u' O2、你是A,将如何解决B这个滑泥鳅存在的问题与之共舞?
6 v8 y& R- n  b+ f2 i答:法则一/ j: c0 C/ p4 }
1)领导永远是对的;0 ~$ `( n9 i: @# ~2 ^
2)如果领导确实错了,请你重读第1条。
, B2 u7 A- i  R" _& o7 A- c法则二
% {% T$ [2 k. q, L/ L1)不与上级争锋;
7 {$ q1 ]+ E0 p! O1 t" f2)不与同级争宠;
7 j$ B4 U6 r3 g3)不与下级争功。& Q. Y- d, i5 c- k# L$ Y

4 B) c' K- p+ F/ ]; m: d% {/ M
1 ~! ], ]" }& P. _( t/ [! p! F( x7 A* W6 g  c9 C
答:/ y/ Z- R/ V& D2 S. A( L1 `' [
' C$ u* X+ X. Q; y9 ^3 J2 v) V# w
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达则兼济天下,穷则独善其身
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发表于 2011-11-3 10:15:49 |只看该作者
本帖最后由 看见你就头疼 于 2011-11-3 10:18 编辑 / l  q: P6 S2 m

  i/ {$ v" ?9 G我的对策是“早请示晚汇报”;
4 a( p: G; B8 n! y& {  K0 s多发邮件(有个帮手叫“已读回执”,证明他点开了);: P. V+ ~" P# ~
在邮件里,除了阐述工作请示,还加上我的建议做法,末了加一句“截止到XX日,没有回复,视为默认,我就开干了”;(此邮件留存)
! ^7 E( G0 H) w+ X5 J7 V这样多爽,没有人指手划脚,想干嘛就干嘛,出了问题还有人背黑锅(你看:我是得到某某认可的);
$ N0 A9 o; Y& l6 r; H  U: }这样的小日子别提多滋润了;
/ n8 Q/ _0 C8 |时间长了,大领导自然能够从沙土堆里发现我在闪光,时机一到,他就靠边站了(这只是时间问题);
9 Q: \" x8 Z' }7 C" X% \
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即便是在最开朗的日子里,也是光明、现实与黑暗的三位一体
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发表于 2011-11-3 10:19:39 |只看该作者
第一反应是,把这种情况反映给C,当然,反应的方式要小心,可以像上面的同志说的那样,发邮件抄送等
$ ^% e; O' G  ^, v最好是能干掉B,实在不行,咱就闪吧,何必一棵树上吊死呢,呵呵2 Z7 I6 F7 A+ p& q' C; b
全属个人看法哈
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发表于 2011-11-3 10:31:36 |只看该作者
我的对策是“早请示晚汇报”;# d! I" J1 k6 {+ j& p
2 j  r! G, j4 B  X5 U! C多发邮件(有个帮手叫“已读回执”,证明他点开了);
; F; z: [" d; a3 \+ v# X/ ]9 o% Q( v8 u  U在邮件里,除了阐述工作请示,还加上我的建议做法,末了加一句“截止到XX日,没有回复,视为默认,我就开干了”;(此邮件留存)7 Q# V, C; ?/ A2 E" C9 ^
. f0 i9 g  I: n* _5 v! h这样多爽,没有人指手划脚,想干嘛就干嘛,出了问题还有人背黑锅(你看:我是得到某某认可的);2 L" D' r7 E+ x* y/ H% B1 s9 L' U/ ?) e- c; y7 V. ?
这样的小日子别提多滋润了;8 O9 R' Z0 P9 x5 I  `/ V! m2 c  |/ F7 n% e
时间长了,大领导自然能够从沙土堆里发现我在闪光,时机一到,他就靠边站了(这只是时间问题
- _4 T. G- O% m# ^  x& H
这招叫“狠”!佩服!5 F+ y' O, e3 A1 X/ o$ x- Q$ a5 C
我不会忍,肯定会找到切入点,就象楼上说的这样,身在职场,要么大鱼吃小鱼,要么做咸鱼翻身!哈哈!
温故而知新,敦厚以崇礼。
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发表于 2011-11-3 10:45:52 |只看该作者
对于这种人,不能忍, _2 _! }. z& m& p% @" k9 S8 N
但我也做不到碧云大师那么细致的去收集证据,还带录音的,但是一定要事事汇报。: \9 U- k; f1 H4 `' {) C& {
私下里请领导吃个饭,进一步沟通,看看能不能找到切入点。
& U/ @& t7 g: `( D8 R$ c同时开始寻找下家。对于这样的领导,我一向是不屑与之共处的,啥也不懂,一点责任心都没有。但是人在屋檐下,不能不低头,没走之前还是尽量做好相处工作。寻找到合适的工作之后,就果敢的走人吧。
, u! w, u& @( j3 |" h  @. g走之前可以帮他搞砸几件事情,O(∩_∩)O哈哈~
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-11-3 11:01:10 |只看该作者
我的性格和工作作风天生不会与之共舞。
* c) N- h; g% y& ^多次无果的情况下,我会直接越级汇报,甚至在会议中严正提出。" u9 `1 ~. M' P
没有一个老板希望自己的企业的管理层这样拖拉而且还不负责。* b- q) m- ^9 @/ Z0 P+ R) v; z; {
至于“滚”不“滚”,我不会过多的考虑
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发表于 2011-11-3 11:06:13 |只看该作者
我也遇上这样的上司,并且我的上司还给我下过套子。但是我现在好了很多。做自己的事情得到公司员工的认可和上级领导的支持,工作就好做多了。路遥知马力,日久见人心。
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遇到过这样的上司,做事的人整天胸口像堵着块大石头,不过上司易主啦,嘻嘻,还好受点儿
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发表于 2011-11-3 11:35:35 |只看该作者
所有的邮件,短信息加这么一条“xx日之钱不予回复,权当默认,将如期实施"不知道够不够损啊......
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伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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