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asan    

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发表于 2004-6-19 13:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
正确的选人用人是企业在激烈的竞争中制胜的关键所在。早在20世纪80年代在美国已有1/3的小企业和2/3的大公司都采用了人才测评,而在英国85%的公司使用心理测验招募新人,在职经理也常被要求进行心理测试,结果表明经过测试选拔的管理人员,比仅凭主管人判断而提拔的管理人员,其成功率要高到两到三倍。1956年,美国电话电报公司利用人才测评技术(当时称为"管理发展研究项目"),对几百名初级管理人员进行了评价,然后将评价结果封存起来,8年以后,将当时的情况与这8年里的实际升迁情况进行核对。结果证明,在被提升到中级管理职位的人员中,80%的评选鉴定是正确的;在未被提升的人中,有90%的人员早就预测到了。
    资料表明,施乐公司曾对500名销售人员和经理进行测试,花费了34万美元,而实际增加的经济效益是490万美元;美国AT&T公司1998年投资3.3亿美元咨询费,重要工作之一是人才测评,综合效益是15%,避免了55亿美元的经济损失。
    实用人力测评系统软件是北京海青弘毅企业管理顾问有限公司联合北大、清华、中科院心理所及国外著名研究机构七年磨一剑,向中国企业界郑重奉献的心血结晶。它的思想内核、科学含量、常模数据及其在此基础上所建立的评价体系均已达到了国内领先水平。同时,在国内不同行业和不同层次人群中提取大量常模样本的,有效地针对中国国情和文化背景的人才素质测评体系。
    本系统涉及了人力资源管理工作中的各个环节如能力水平测评、能力特点测评、职业人格测评、职业兴趣测评、职业价值观测评、工作动力测评、工作满意度测评、工作适应性测评、管理能力测评、人际关系倾向测评、人事考核测评、人力资源诊断等,《实用人力资源测评系统》采集并分析了国内不同行业、不同类型和不同层次个人的大量测试数据,是一套完整的,以国内企业发展现状为依据,有效地针对中国国情和文化背景的测评和管理系统。
    本系统操作简捷,智能化程度高,测评报告图文并茂,实用性强,既具专业性,又简明易懂,无需配备专业人员。测评结果可以按特定的条件进行分类统计、比较。可以预先设定招聘或考核之标准,迅速判断合格之人选。系统经过吻合程度的测试证明,测评结果的总体吻合率在85.9%以上。
    本套系统设有测谎题防止非真实回答,能在较短时间内,测出一个人的真实水平和素质特点,是企事业单位招聘、考核、选拔人才必不可少的得力助手。
    现面向国内广大的用人企事业单位、面临职场发展选择的个人推出人才测评服务:系统软件的20个模块均可提供有偿使用、出具人才测评报告。详情请联系010-51906123  ,san1011#126.com, 张 华.
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