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楼主: 逸秋先生
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曾国藩的用人之道

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发表于 2004-6-30 13:20:00 |只看该作者

yes

it's concise
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发表于 2004-6-30 16:06:00 |只看该作者

同意

缺乏实际意义) Z" b, c8 ~( H; c3 z# ]) H/ I! R7 w 操作难度大
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发表于 2004-6-30 17:26:00 |只看该作者

操作

着八个总结得很好,可是操作的难度也不小,没有制度的建立和相应的文化背景,难.....
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发表于 2004-7-1 08:41:00 |只看该作者

不错

曾国藩的确是个人物,据说是个自我超越最成功的一个。
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发表于 2004-7-1 11:17:00 |只看该作者

具备曾国藩那种素质吗?

曾国藩之所以能有广揽、慎用、勤教、严绳的见识和能力,是因为他具备了那样的智慧和德性。你、我,还有我们的上司特别是老板具备了吗?这是问题的关键。我们所面对的很多问题不是理论认识问题,更不是学历问题,即便上了MBA之类的课。
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发表于 2004-7-1 11:34:00 |只看该作者

好样的

曾要是生在当代,肯定是一个企业的老总,规模还不会小呢。如果不是太平天国,他将是权力斗争的牺牲品。
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发表于 2004-7-1 15:32:00 |只看该作者

我的看法

有一定的参考借鉴作用,但不可盲目照搬,负责准会适得其反。因为现代社会是一个张扬个性的社会,和过去的社会文化毕竟已经有了很大的不同。
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发表于 2004-7-1 15:35:00 |只看该作者

有一定的参考价值

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发表于 2004-7-1 16:19:00 |只看该作者

总结的很好

有一定HR管理经验的人可能都懂得其中的道理,可是有多少人能够完全的应用到实践中去呢? * ?( I' Q% X1 w' ^8 \9 ?3 i d道理,说起来简单,做起来难啊!
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发表于 2004-7-1 17:43:00 |只看该作者

广揽、慎用、勤教、严绳

一针见血, 但在实际操作中不是那么容易 / e+ l! ~/ i. p2 x% z" E
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