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能力和协作孰重孰轻

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习相远    

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解元

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圣诞勋章

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楼主
发表于 2011-11-12 11:13:11 |只看该作者 |倒序浏览
一个公司高层人员刚到一家公司3个月，就表现出搞小团体，不配合其他领导工作，甚至不把人资放在眼里，但是又有一点专业能力，做为人资该怎么办？
人才梯队建设对于技术型企业是必须得
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一叶碧云    

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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

沙发
发表于 2011-11-12 11:48:26 |只看该作者
能力强，用之于工作，则为人才！有之于谋私，则为害群之马……马既害群，罩之以笼头；若继续桀骜不训，逐之可也……
信任、责任、重任、感恩……
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小鱼的眼睛    

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板凳
发表于 2011-11-14 11:36:58 |只看该作者
我认为这个问题见仁见智
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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陈典裕    

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地板
发表于 2011-11-25 11:05:55 |只看该作者
做好自己的本职工作% z! N' d+ o* B( `0 C$ O- u" d7 R
而副总的事情是老板操心的事
/ P+ u# N& ]+ h0 W小P兵好好工作好好过日子
$ E* |: {4 b& q7 i3 c别想多了
别闹，好好赚钱娶媳妇生娃照顾上下。
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Chiffon    

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5楼
发表于 2011-11-25 15:26:35 |只看该作者
人才不可持才自傲，适当敲打一下吧。
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