1 ... 7 8 9 101112 13 14 15 ... 22 / 22 页下一页

楼主: simonadm

[招聘渠道] 素质模型-招聘渠道决择-面试题库分享- 招聘QQ群186738472 =200

[复制链接]

syphoebe

0 主题	6 听众	69 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-7-21
最后登录: 2015-7-30
积分: 69
精华: 0
主题: 0
帖子: 22

101楼

发表于 2012-2-15 17:11:43 |只看该作者

参考看看

使用道具举报

梦慕汐

21 主题	6 听众	6219 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-1-4
最后登录: 2013-7-2
积分: 6219
精华: 0
主题: 21
帖子: 850

102楼

发表于 2012-2-17 12:48:34 |只看该作者

招聘的工作真难做啊。痛苦咧～

美丽丶心情.........

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

simonadm

12 主题	4 听众	1449 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2005-10-7
最后登录: 2013-1-17
积分: 1449
精华: 0
主题: 12
帖子: 229

103楼

发表于 2012-2-17 19:05:42 |只看该作者 |楼主

本帖最后由 simonadm 于 2012-2-17 19:08 编辑

2012-2-17：能力素质模型连载 1

表6-1  远见卓识的行为表现
级    别                      行为表现
A       （1）关注行业的前景和环境的变化，解决策略性问题
            （2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标，唤起广大公司成员对前景的渴望
            （3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进
               （4）预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险，并作出相应的防范措施

B       N/AC

C       （1）关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势
            （2）有效地制定并宣传部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望
         （3）以激情鼓舞部门成员向目标前进
      （4）对奋斗目标锲而不舍，不因一时的挫折而放弃
   （5）组织员工共同建立积极有效的工作模式
D       N/A
E       （1）学习相关专业的最佳运作方式，勇于实践
（2）寻求改进现有团队工作的做法
（3）预测团队作业过程中可能出现的问题，并准备防范措施

--------------------------------------------------------------
欢迎加入企业招聘管理菁英交流QQ③群：186738472 --(200人)

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报