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楼主: simonadm
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[招聘渠道] 素质模型-招聘渠道决择-面试题库分享- 招聘QQ群186738472 =200

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发表于 2011-12-15 20:05:46 |只看该作者 |楼主
二..客户服务意识
1.        请讲一个这样的经历:你使一个非常不满意的客户改变了看法。是什么问题,你是怎样使客户回心转意的?
2.        你认为质量和客户服务关系是什么?
3.        很多人都把客户服务的重点放在处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么
4.        给我讲一个你曾经遇到的这样一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司的利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的。
5.        请列举好的客户代表应该具备的基本素质,你为什么认为这四种基本素质很重要?
6.        如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,你应该如何解决这个问题的
7.        统计数字表明,19个客户中,只有一个客户会投诉,而其他18个人尽管不满意也不会说什么,但再也不会购买你的产品了,客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法。
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发表于 2011-12-16 11:22:23 |只看该作者 |楼主
三.  团队意识
1.        你认为一个好的团队管理者的最主要的特点是什么?为什么?
2.        请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事情。
3.        请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?
4.        请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起什么作用?
5.        你认为做一个好员工和当一个好的团队有什么区别?
6.        根据你的经验,若某位员工经常迟到,早退,旷工或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?
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发表于 2011-12-16 17:18:42 |只看该作者
很想要很想要很想要很想要
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发表于 2011-12-16 17:36:49 |只看该作者
这个群。。。。上次我发了一个招聘的广告就被默无声息的踢了。。。很郁闷!难道禁止发帖?
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发表于 2011-12-17 10:22:42 |只看该作者 |楼主
欢迎加入---企业招聘管理菁英交流QQ群:186732314  (200人)


四 .. 有效的沟通技巧
1.        请讲这样一个情形:某人说话不清,但是你又必须听他的话,你是怎样回答他的问题才好?
2.        一个好的沟通者应该具备哪些条件?
3.        请你讲一下和一个 有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历,你是怎样使对方认识到他的不良行为的危害的?
4.        若你在公司董事会上发言,你应怎样准备发言稿?
5.        我想知道你曾经遇到的富有挑战性的沟通方面的问题,你是怎样应对的?
6.        你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?
7.        你认为良好沟通的问题是什么?为什么?
8.        假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?
9.        有时候,我们得和我们不喜欢的的人在一块共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历?
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发表于 2011-12-17 10:23:53 |只看该作者 |楼主
celandia 发表于 2011-12-16 17:36
这个群。。。。上次我发了一个招聘的广告就被默无声息的踢了。。。很郁闷!难道禁止发帖? ...

主要是看你发的什么广告?
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发表于 2011-12-17 10:31:12 |只看该作者
我们一般去学校,或者是58同城网上招聘!
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发表于 2011-12-17 10:32:33 |只看该作者
(~ o ~)~zZ忽忽     年底我连合适的简历都很难找到了   更别说找到合适的人了、、
你怎么理解招聘的核心内容和本质呢?
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发表于 2011-12-17 11:21:18 |只看该作者
一年到头都在为招聘烦恼
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发表于 2011-12-17 20:40:37 |只看该作者 |楼主
未之区域 发表于 2011-12-17 10:31
我们一般去学校,或者是58同城网上招聘!

58靠得住吗?
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