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楼主: 汪良

[超级辩论]HR建设以招聘合适员工还是以企业内部培养更重要

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魏老师

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发表于 2011-11-15 14:09:27 |只看该作者

本帖最后由魏老师于 2011-11-15 14:13 编辑

如何快速、最低成本建立企业自己的培训体系？欢迎来电咨询，索要详细资料！
HR建设应建立起企业内部人才培养体系，使企业自身具备“造血”功能！

我们亮剑的时候到了！总裁网的春天将和2012年的春天同时到来……

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我不是归人

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会元

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发表于 2011-11-16 10:20:20 |只看该作者

内部培养才是长久之计我觉得

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天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！

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evelyn90

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中立

发表于 2011-11-16 17:58:04 |只看该作者

个人觉得，看职位，有的应该内部培养，有的没有必要浪费成本，不能一概而论

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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老顽童vic

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中立

发表于 2011-11-17 10:40:14 |只看该作者

如果非要将这两个观点作为对立面来探讨的话，本人还是支持反方观点。但是从本人20多年的管理经验看，这两个观点不应该是对立关系，而应该是主次关系。因为任何一家企业，无论什么阶段，均应以内部培养为主，招聘适合企业需要的人才为辅。

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【思伟绩薪系统】——简便易行的企业管理宝典！

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yinhaifang

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发表于 2011-11-17 11:17:09 |只看该作者

大企业，好企业是以企业文化来管理人员，这样才能达到所有企业家所关注的优绩团队建设的目的，优绩团队建设是一个长期的隐性影响因素很多的过程，因此企业内部培养始终重于外部招聘。纯属个人观点

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cocoyuan

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中立

发表于 2011-11-17 11:50:57 |只看该作者

创业期、快速发展期的企业，适合直接从外部招聘。因为这个阶段，企业用人急，而且需要的成熟人才比较多。往往没有时间也没有精力去培养内部员工。
成熟期、稳定期的企业，如果企业利润、管理水平等条件能跟上，可加大内部培养的比重。有助于提高员工忠诚度，而且育人成本低、留存率高，就是周期会有点长。

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千川北岛

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77楼

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发表于 2011-11-17 14:33:01 |只看该作者

社会竞争激烈，我们无法精确的衡量培养一个适合企业的人才需要多少的人人力、精力和资源，所以，不如面向社会，招收各类精英，至少作为HR，如何去判断一个人是否是适合企业的精英，相对于漫长的培养阶段，还是更容易做到的，另外现在企业的人员流动性强，我们无法预知所培养的人才在哪一刻就会抽身而去，这样的风险还是少承担为好。