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楼主: lissa
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我眼里的企业内耗9大怪(转载2)

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发表于 2004-6-30 08:55:00 |只看该作者

同感

你的企业现如何减弱乃至去除这些内耗呢?
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发表于 2004-6-30 08:57:00 |只看该作者

深有同感!

我现在所在的民企也是这样,老总嘴上说如何如何支持人力资源部的工作,要求你要大胆造事,但在实际的执行中,老总却先顶不住了,说白了还是执行不力,对于企业的一些历史遗留问题根本不敢触及。4 X: s- M9 |6 E7 J: B 这些感触,作为人力资源部的人员是了解最深的。
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发表于 2004-6-30 10:34:00 |只看该作者

见怪不怪

在企业作HR,更要会做人,没有各职能单位经理的支持,什么事也做不了。
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发表于 2004-6-30 10:57:00 |只看该作者

确实存在

这是一个普遍现象,关键是如何消除这些问题。
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发表于 2004-6-30 11:44:00 |只看该作者

总结得很好,可是......

相信这些事,做HR的都遇见过。) N4 r9 Q$ |. y+ A ]9 D# k 可是,怎么办呢? % h2 \3 c F6 j其中几个可能还有办法解决,要是这些问题一起出现......不可想象!
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发表于 2004-6-30 11:49:00 |只看该作者

这篇文章不是已经在中人网上载过了吗?

而且是在“新闻中心”出现过,也讨论过,为什么又被转载呢?
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发表于 2004-6-30 13:55:00 |只看该作者

普遍存在

做hr不容易啊。
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发表于 2004-6-30 14:14:00 |只看该作者

我的观点

这是许多企业的通病,改不了的,人无完人吗!
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发表于 2004-6-30 14:35:00 |只看该作者

有同感

这是很多企业的通病,我想这和我国的儒教文化和一个企业内部的企业文化有关。现在很多企业都在提企业文化,其实能有几个企业能真正把企业文化做好。很多企业都认为企业文化是主管宣传的部门或工会的事情。这样做让企业的员工感到说一套做一套。我认为企业文化的建立是全方位的。特别是人力资源部的工作关系到企业的每一个员工切身利益,在人力资源体系的建立和与员工的沟通上要以本企业文化为基础。这样比光宣传更有说服力。
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发表于 2004-6-30 16:41:00 |只看该作者

做好不易

如果我们能减少这些毛病,自然公司也就逐渐变好和规范。看看那些有名的大公司很容易发现的。
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