设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: lissa
打印 上一主题 下一主题

我眼里的企业内耗9大怪(转载2)

[复制链接]

0

主题

0

听众

132

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-3-28
最后登录
2004-7-3
积分
132
精华
0
主题
0
帖子
4
41
发表于 2004-7-2 21:55:00 |只看该作者

小小更正

刚才所说"国企",过激了些,其实是国人自古以来的一种"人不为已,天诛地灭"精神在幽幽的左右着我们,同时"事不关已,高高挂起、"夹着尾巴做人"、"你好,我好,大家好"又深化了这种"文化"的养成.见笑.
回复

使用道具 举报

135

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2003-8-9
最后登录
2014-3-20
积分
12214
精华
0
主题
135
帖子
301
42
发表于 2004-7-3 09:40:00 |只看该作者

深有同感

看来对一个企业来讲,文化比订单重要多了
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

5483

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2002-12-5
最后登录
2006-2-27
积分
5483
精华
0
主题
1
帖子
952
43
发表于 2004-7-3 18:00:00 |只看该作者

内耗?

这些难道能算内耗吗?
回复

使用道具 举报

245

主题

4

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

该用户从未签到

注册时间
2004-6-22
最后登录
2009-11-3
积分
24254
精华
0
主题
245
帖子
1591
44
发表于 2004-7-4 10:58:00 |只看该作者

看法!

最主要的还是缺乏积极性!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

25

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2003-11-14
最后登录
2005-7-21
积分
25
精华
0
主题
0
帖子
4
45
发表于 2004-7-4 20:55:00 |只看该作者

很难

企业是需要文化的,可有多少企业知道什么是文化呢?知道这样建立文化?有时觉得真的可望不可即啊,
回复

使用道具 举报

18

主题

6

听众

2098

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-5-7
最后登录
2020-12-9
积分
2098
精华
0
主题
18
帖子
356
46
发表于 2004-7-5 12:40:00 |只看该作者

:

这些问题及现象似乎是普遍存在的。 * Q, P' P+ ~7 ~+ e% b可是,有什么办法来解决呢?# Y- q" n7 i; q; z- @: A |+ j 作者为什么只提出问题,) b6 R/ P/ b4 R% z 而不提出方案呢?5 V8 o! c P5 N, w 以他的能力,应该有的啊?
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

351

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-2-28
最后登录
2005-6-30
积分
351
精华
0
主题
1
帖子
20
47
发表于 2004-7-5 16:09:00 |只看该作者

写得好

看来作者对人性看得很透彻,对人力资源管理很有功力。
回复

使用道具 举报

4

主题

28

听众

4678

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-8-27
最后登录
2021-9-14
积分
4678
精华
0
主题
4
帖子
156

中人网雪山杯(2002-2009)

48
发表于 2004-7-5 21:17:00 |只看该作者

实际管理

感谢本文的作者,我也是做管理的也有同感。不过每个企业都有自己特殊的一面。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

676

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-10-14
最后登录
2007-9-11
积分
676
精华
0
主题
0
帖子
5
49
发表于 2004-7-6 12:22:00 |只看该作者

有感触

所以说人才难觅。要找到一个把公司发展当作自己事业来经营的主管太难了。国企的员工一般对企业的忠诚度强,但创新能力差;非国企员工工作主动心强,但随时准备跳槽,难搞。中层主管小集体利益重,他的业绩好就行,管你公司整体利益.
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册