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我眼里的企业内耗9大怪(转载2)

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发表于 2004-7-1 20:24:00 |只看该作者

好象让我重温了一遍余世雄的讲座

特别是谈到推卸责任 、缺乏包容性 、缺乏文化性 的时候。 + \) Y- `& x0 ~' J   ; k- b: e. }" W: C
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lissa    

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[LV.2]偶尔看看I

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-7-1 20:36:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2004-7-1 21:33:00 |只看该作者

都挺常见的

不知有没有什么好办法解决呢?
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发表于 2004-7-2 10:51:00 |只看该作者

企业的悲哀

非常认同,本以为国企有这些毛病很正常,谁知跳到私企来这种现象更愈演愈烈.唉~毕竟都是"人"来做事哈.
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发表于 2004-7-2 11:45:00 |只看该作者

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有的企业做不长,做不强,技术和管理是表象,真正原因是缺乏企业家精神和企业文化,那种文化传统和底蕴是气质,不是画个浓妆就学得会的。
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发表于 2004-7-2 11:52:00 |只看该作者

9缺乏文化性

这和教育有关。从小教育光争第一,团队合作学习少。
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发表于 2004-7-2 14:08:00 |只看该作者

有没有问过自己

员工为什么迟到现象这么普遍?为什么三令五申还不管用?是不是家住得太远?是不是经常晚上加班?是不是有家庭困难?0 S3 j+ ~8 G" L G/ N8 V) ~ 企业HR不是执行者,至少不是单纯的执行者,HR是负责融通企业与员工之间关系的,千万不要因为制度而制度,要弄清楚自己初级的目的是什么.
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发表于 2004-7-2 19:44:00 |只看该作者

企业文化的力量

有的时候企业文化会胜过规章制度的约束,所以企业要有好的企业文化,就不需要在用规章制度来约束员工.
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发表于 2004-7-2 21:12:00 |只看该作者

深有同感!

为什么说要正确对待他人提出的不同意见,为什么说要求现在的管理者感情强度要高,为什么要求一个管理者要有责任心,为什么要求管理者要善于与人沟通,这些都是影响工作的一些重要的因素!!!
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发表于 2004-7-2 21:38:00 |只看该作者

一点浅见

确实是的,就象老兄所见,有时看起来真是一地乱麻,无从下手,这是国企几十年来留下来的"文化",很难缠.慢慢练吧,这不我们正在为入"市场经济"而努力着呢,这些问题会给抽丝剥茧的.呵呵,老兄不要着急,不要着急.
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