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本帖最后由 思念是海 于 2011-11-17 13:39 编辑 8 s" Z- n5 T/ j% |+ h0 T0 w8 J
* B% c9 a% C4 o# [1 b: B说说我经历的情况和想法
1 q3 K6 v1 _" Z: [7 v( b' S1.年终奖的意义--------作为年度奖励,对企业和员工甚至社会有不同意义6 P! ]- S/ t# P
$ s+ p# r% h, m0 f" w
a.对于员工来讲是一种劳动付出、成绩等因素的肯定和认可;
' A1 q) w2 {+ \: S/ I$ V6 w# K是一种传统的一年到头后的一种最终收获喜悦,带有一年的收尾和总结性质,具有潜在的提醒意义;
, d, |/ I% a& m0 B4 Q6 j$ o所以,不论薪酬和其他待遇福利有多优厚和竞争力,年终企业的这种“意思“,员工不仅会看成钱,同时也看成一种:抬举,根据分析和模型结果看,深层次的89%以上的人,先重抬举的意思,后看这个钱本身的货币价值。( |0 E" d; h, x* t4 M9 w
! S8 h( |/ |4 }/ Y* V8 ub.对于企业来讲,不管是计入福利还是工资,直接的是体现一种激励政策;具备一定的主动性# a: N4 z6 X7 ^
是企业在同行业同业态同区域保持薪酬福利体系竞争力的不二手段;
; `" a6 B" F1 k6 \' n是企业留用人才,降低核心人才流失的一种措施;(发放时间看)
$ s5 x) w* H: W; w) V是企业在流程化管理同时一种人性文化的体现(类同于员工思想);
% `4 W# w5 p+ ]* y是企业一年度或财年对卓越业绩和年度成绩向员工、股东和社会公示、汇报的间接形式;
8 S/ ^, X* [$ B% U1 t是企业作为组织形态的一种自发激励;
1 A* _% W( j- f* d# C" R/ T: X0 P甚至是一种攀比形成的被动福利;3 q3 T7 a" X0 Q5 e% [
而本质上还是利益协同观念,以利益驱动更大价值实现。
1 Z0 d. B5 _7 E3 u' }4 {9 I( P2 a* W5 I6 X4 u' G h
c.从社会角度观察,是多种主体共生并发展的和谐信号/ Q" x9 }/ D$ t; c
! l' x+ y: O) D6 I& m
2.实际情况: Q9 S: L' W0 _. g2 |+ l6 Y
a.一般情况下,在年终奖进入评审和核算阶段时已离职员工不再享受 7 }$ X/ E" }0 @7 Q8 m
b.在职员工 试用期内不予享受;满一年为核定标准的全额;半年至一年为核定标准的60%;不满半年但试用期通过的,按核定标准/12*在职月数
% a' d% S/ w& t
; i7 G( c/ y1 Q! J* P% \3.间接接触和经历的其他现实情况--(流口水或汗颜情况)
# t0 ^6 v4 E1 @' }) ^a.一些大型国有,事业单位改制的,特别是央企改制后的,如一些部委下属设计院、科研院类改制后的公司,年终奖一般根据本年度业绩和利润进行一定比例的调配,几十个人的事业部或分支机构,效益正常的话,数百万的年终奖比较一般,当然大头都给了党政一把手,为了减少个税,形式以商场购物卡、实物抽奖(100%中奖:) 笔记本、手机、金条、轿车之类)、年货(天上飞的,地上跑的,水里游的,想法设法)、自购后发票报销(打印机、电脑等小家电、办公类为主)、平时分摊、其余小部分现金等多种形式,反正每年核定那么多钱做年终奖,你得想办法分下去,这种单位羡慕的我。据了解这种单位现在还不再少数,虽没亲历,但也间接享受过这些年终奖带来的实惠,哈哈5 Z6 B+ r) K" b6 {& K3 V9 m
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b.一些企业以月工资为核定金额,有的在年终饮宴时,老板提着大口袋过来,用报纸封好,是报纸啊,里面8沓、1-沓、2沓的都有,就过三巡,菜过五味,那核心员工就一个个轮流的往宴厅外的休息室走,进去是期盼,出来是喜悦。一顿饭完,年味十足,老板犒劳了功臣、留住了老臣、激励了新秀,员工吃了喝了最后还拿了,皆大欢喜。这种私下的年终“报纸包”也不再少数,为了避税,为了补偿、为了留人、为了台面下的平衡……不过这种“报纸包”基本不是全员享受 ,有幸享受过
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c.有的企业,一年销售额上百亿,利润都按个、十位的亿计算,可一些跟着企业和老板的老臣、功臣,企业高管、核心管理、寥寥几人而已,年终也只按制度规定给个几万块(不足10万),忘记了因私人关系拿地少用几千万,忘记了因私人关系,享受国家和地方出口政策节省上千万的……看到自己年底的收获,却忘记了直接创造价值的人,次年元老全部人走楼空 亲历 |
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