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HRM的步步深入提问,让我有点冒汗2 r2 l4 m# D& Z8 S
HRM提出:员工经常向您(HR)complain不满公司的福利,比如说他看到其他公司的员工享有某项福利,而咱公司没有,那么你怎么deal with这类员工抱怨? |0 O" X: R" T+ y
我回答:先安抚员工的情绪,告诉他我明白他的心情,其实大家都希望得到更好的关怀,从公司的角度讲,公司在员工福利方面已经花了不少精力和投入,事实上也在逐步改善福利状况了,所以请他对公司有更多的信心,随着销售利润的提高,相信日后福利水平也会跟着提高的。4 X) Z! c# H" z3 z" o" D
p3 v' S3 J5 h4 |HRM:in case我们每年都有公布销售报表,大家都知道公司每年都在赚钱,利润不低,福利却一直没有改变。那么你又怎么回答呢?
- L/ C0 i/ Q. r+ K$ @我回答:作为HR,我觉得首先要考虑的是,如果公司在近几年利润稳健保持的话,可以做同行业的相关调查,借鉴一些比较能激励员工的方案,从而考虑适当地改善员工的福利条件。
/ C& p( b. r8 u4 c2 u$ i5 H- c) K2 X2 F. x
HRM:我要告诉你的是,公司有钱了,不代表就要花在员工身上。所以你面对员工抱怨的strategy是?
' z0 @1 }0 {+ L; i* R, ~我回答:(开始冷了。。)那么我只能委婉地告诉员工,公司的福利状况相对一些其他企业来说,还算是不错了,当然公司的福利政策还有待改善。。
4 @+ P5 ~- F" Q* Z; N) y: G3 X) C1 a! H1 Y) X
HRM马上打断:那么,对你的回答,员工一定会非常气愤,抱怨更多。
: b3 Y* R5 X9 Q! s0 R: E" C. D我回答:(有点沉不住了,这问题太纠缠了)如果员工抱怨很多,就会抱着不乐观的情绪工作,如果是因为公司的福利体系出了问题导致这样的工作氛围,那么HR和公司的管理层应该好好审视员工的意见,不然会触发更多的矛盾和深层次问题。2 K/ Z- W6 n( X, ^ s+ T N) h
! e! x( F$ F: @+ x5 `5 h9 Y7 N1 d
HRM:我意思是,员工也不是很多抱怨,是有时候会有,那你怎么办?
+ c# p; N4 H$ |* Q我回答:(问下去不知道有何意义,像打转一样回到最初)我还是会安抚员工的情绪,同时我向我的上司提出一些可行的建议,询问他的看法。. r: D. g f: ^9 T4 ]
( o, i& N' s$ n, \7 b6 o
HRM:那么你会怎么向你的上司提出呢?) E2 F+ J1 @! A6 B, X
我回答:(唉。。)以提交报告的形式,给出方案可行性(成本分析,竞争对手的操作,我们的福利 current status)和预期效果,这是我以往的做法。
" ^1 Z# E# x+ \0 U. l# p% G) [ \7 k2 _; u2 Z6 T; P( M/ [
HRM:如果你的上司不回答你呢?
2 j/ ~; c Y0 m2 q: J0 q我:(唉唉。。还不打住)这时我提出了以往公司的案例,因为员工对福利的长期不满却没有引起任何管理者的关注,最终造成了在生产旺季时罢工,公司损失惨重,为了尽快复工,公司无奈提出成本预期差异颇大的福利方案来稳定局面。。。所以在公司效益有保证的情况下,可以考虑适当改善福利水平。5 w2 @. P& H" S/ {2 } }, Q q
( i8 q9 f9 S- H; ]; Q7 S
HRM:如果员工的意见有时比较有意思,比如星期一三五发牛奶,二四六没有发,那你怎么回答?
7 r$ ^% `+ E) p- z- q# {, r) g# j我回答:(我终于打断他了)这些问题在我过往的工作中碰到许多,员工每次投诉或抱怨的内容都不一样,有时候我们可以理解员工的难处,比如,我在上一家公司,是制造业,维修班的员工每天在近40度高温的露天厂房顶维修,热得汗水流到眼睛里睁也睁不开,而且一干就是大半天,怨声载道,当时我提出在每天下午三点的时候,给员工Tea break,准备一些精致的茶点和解渴的水果,员工完全没想到HR会考虑得那么贴心,所以公司平时只要有什么活动,他们都挺乐意协助,当然日常还是会有投诉或意见,但态度就软多了。这就是我看到的小成本大成效。, U( A$ M$ Q# e( f3 }& @
; r2 b' e. y4 l* C( |% N2 P4 HHRM:(不大满意地打住了)' J& B3 E1 r. ]
我;!. j! N C$ e8 o' B% h5 o
' z' D }6 Y+ a1 z3 F5 r% ]) x$ b# X+ N. ~) {0 ]" J
+ a a% Q' J2 v6 J5 P我知道我失败了,如果换了是你,你会怎么回答以上问题呢,欢迎你们的指导!! p6 |% R! K0 I! M9 D; Q6 v
2 e U: [( I& M1 c- y: _/ S: C
. b; c+ b5 |& u* e4 P) E6 J
( U/ `% R+ J5 r6 E8 ?/ R/ n' N+ g, Q
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