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楼主: huanmiss
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【原创】民营企业的十大文化批判

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发表于 2004-7-5 22:13:00 |只看该作者

很对

这就象是我们企业的写照。企业文化是老板文化,民营企业的老板绝大多数的素质各方面都很低下,不可能有好的企业文化。却也奢谈企业文化,真是可笑。
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发表于 2004-7-6 10:18:00 |只看该作者

不错

总结得很不错,不过说的更多的应该是中国企业的通病,这也是中国企业的平均寿命只有几年的原因
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发表于 2004-7-6 10:23:00 |只看该作者

补充

我去旺旺集团面试过,这个鸟企业是台资的,但也希望要本地人,省宿舍嘛。可能在某些时候这是必要的,但过度强调或是拉帮结派就另轮了
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发表于 2004-7-6 15:13:00 |只看该作者

这是中国人的劣根性

不仅是民营企业有,国有企业、政府单位不也一样,只是程度轻重而亦。
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发表于 2004-7-6 16:15:00 |只看该作者

有这么差?

现在我们国企要民营化,真有那么差?看来得好好为自己打算了。
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发表于 2004-7-6 16:31:00 |只看该作者

企业文化

民营企业的企业文化也并不是都这样的,现在国内有很多民营企业的文化建设都搞的有声有色,况且企业文化的引进和打造都需要过程,我们看待事物的眼光是否可以宽容一些?
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lynne    

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发表于 2004-7-7 10:50:00 |只看该作者

其实国企也这样,可能有人的地方、人多的地方都会如此吧。, ^3 a0 H' h6 {- E4 s* ? 很多企业不规范或者文化氛围差,往往因为“潜规则”盛行。比如,新员工一进入新环境,首先接受的忠告是“摸底”,即把公司的潜规则搞清楚,因为大家都在按这个规则做事。这样的环境还能有什么好文化氛围呢?2 ]8 v8 ]$ T- ^# w/ q 我基本上赞同企业文化是老板文化的说法。
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发表于 2004-7-7 14:17:00 |只看该作者

观点

我现在的企业就是“寒号鸟”文化,改革让我真难啊,各位谁有高见帮一下
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发表于 2004-7-7 17:46:00 |只看该作者

不能以个别概括全体

我一点都不赞同这样的观点,我所在的就是民营企业,公司在成长了7年的历程中经历了大大小小的变革,每一次变革都推动着公司的发展。现在公司实行绩效考核制度,让全体的员工都能为自己的职业规划付出努力。且公司管理层人员都在不断的学习中,老板MBA毕业后将其学到的现代管理知识不断的变成实践,为了提高管理人员的知识公司还专门成立了内部学校。 ; a2 I# m. X N9 |& q. E. W所以说这10条所谓的民营企业文化可能早就成为过去了,现在的中国为什么民营企业发展如此迅速就是反对这样说法的最好的例子。
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发表于 2004-7-7 20:07:00 |只看该作者

re

很贴切,不过论述还不够深刻,大多点到为止。
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