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销售公司市场部专业人员考核

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故人何在 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-11-19 11:51:20 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是一个医药销售公司，最近因公司发展需要扩充了市场部推广人员和产品经理，这些人员工作经验比较丰富，待遇都比较高基本上和部门经理的薪资齐平，有的甚至高于部门经理。而且这些人员经常在市场上出差，对他们的绩效考核该如何做呢？
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jerrfyz    

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沙发
发表于 2011-11-19 11:57:35 |只看该作者
你考核的侧重点在哪里?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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摇曳的风 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

板凳
发表于 2011-11-21 09:24:14 |只看该作者
四个方面：财务方面（费用比）、市场开发指标、有效客户指标、个人成长
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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故人何在 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-5 10:29:31 |只看该作者 |楼主
谢谢楼上两位赐教，我们第一步考核这些专业人员是不是胜任这些岗位，然后才是这些专业人员对市场销售推动作用？
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