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楼主: 一叶碧云
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【原创】读《东周》话HR管理之二——问题员工篇

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发表于 2011-11-21 22:11:58 |只看该作者
大师大作,拜读之。其中道理,个中领悟。受益非浅啊!

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一叶碧云  有啥领悟,不妨分享:)  发表于 2011-11-21 22:58  回复
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安逸的小窝会让人失去斗志,更甚者会放弃个人目标!
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发表于 2011-11-21 22:14:21 |只看该作者
又学到了一个“郑庄公掘地见母”的典故。之前对于历史是很有些排斥的,对于史史相传的记载总有些不可考究的质疑。接连读了碧云前辈的几篇大作,观念有所改变,至少,取其精华承继是历史传承的责任吧。

任何一个企业,问题员工都是或多或少存在者的,赞同把问题员工分类,除却价值观严重偏离道义的恶劣行径者,其他都是可以通过管理手段的针对应用而加以改善的。记得之前的领导说过一句话,没有不合格的员工,只有不会管理的领导者。

感谢碧云前辈在博古通今的管理理念上的智慧引导。

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一叶碧云  “掘地见母”本身就是“孝”道精神的弘扬!现代许多企业热衷于《弟子规》,其实也是“以孝治企”!现在的许多成语、俗语有许多是来自于《东周》:)   发表于 2011-11-21 23:00  回复
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本色做人,角色做事。
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发表于 2011-11-21 22:30:04 |只看该作者
碧云师傅又一长篇大作,好容易读完了,读得我好累

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一叶碧云  欣欣累了,坐下喝杯茶:)  发表于 2011-11-21 23:01  回复
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凡事需要不断净化······
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发表于 2011-11-21 22:41:42 |只看该作者
云叔大作,一口气看完,写的真好。这么多历史故事,都没听过。等于是看百家讲坛了……呵呵

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一叶碧云  欢迎禅师飞砖:)  发表于 2011-11-21 23:01  回复
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发表于 2011-11-21 22:49:56 |只看该作者
对于企业,还是把好人放到重要岗位吧。坏人最好防着点,别重用。

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一叶碧云  是一个法儿:)  发表于 2011-11-21 23:04  回复
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发表于 2011-11-21 23:23:00 |只看该作者
魏征去世时唐太宗悼念他说:“人以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以见兴衰;以人为镜,可以知得失;魏徵没,朕亡一镜矣。”这句话从此被广为流传,历史是可以值得借鉴滴
云叔的一番大作,是借还原历史事件来探讨今日之HR管理问题员工的方法,很有看头哈!一方面沉醉于云叔娴熟的历史知识中,一方面是在想关于问题员工的处理方法,个人感觉对待问题员工有以下一些方法
第一,无伤大雅的问题员工,以引导,鞭策激励为主
第二,调皮捣蛋的员工,要以教育为主,惩罚为辅。经常要敲敲警钟,使其警醒。
第三,恶意损害组织利益的员工,这类问题员工的处理,个人认为不能手软,一定要清除组织
哈哈,鉴于小威子阅历还尚浅,我把问题员工,根据其问题的大小分成这三种,还请云叔多多指正!

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一叶碧云  哈哈……这个分类倒也简洁:)赞一个!  发表于 2011-11-21 23:55  回复
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-11-22 08:39:37 |只看该作者
讲的太好了,文章我抱走了,哈哈

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一叶碧云  抱哪去了?  发表于 2011-11-22 09:00  回复
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发表于 2011-11-22 10:45:49 |只看该作者
威哥1号 发表于 2011-11-21 23:23
魏征去世时唐太宗悼念他说:“人以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以见兴衰;以人为镜,可以知得失;魏徵 ...

如果恶意损害组织利益的员工是高管或大股东,甚至是老板咋办?

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一叶碧云  高层斗争,HR一般不要掺和:)  发表于 2011-11-22 22:10  回复
威哥1号  云叔所言即是,只做力所能及的范围内的事情!  发表于 2011-11-22 23:23  回复
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发表于 2011-11-22 17:42:12 |只看该作者
呵呵,坏人得势,就难管啦,如虎添翼,吓人,伤人。

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一叶碧云  呵呵……  发表于 2011-11-22 22:09  回复
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发表于 2011-11-22 18:01:57 |只看该作者
学习了,谢谢

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一叶碧云  欢迎拍砖:)  发表于 2011-11-22 22:01  回复
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