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楼主: 常诚
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议议:女主管叫员工跳楼去死引发400多人集体停工维权

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发表于 2011-11-22 12:35:53 |只看该作者
真的很气愤。如果我所在的公司有这种严重违反劳动法的行为,我可能会站在员工一方。
$ m3 B2 s% p2 X( H% A就现在的工作而言,一般情况下,严重破坏原则办事的,我会拒绝处理。, Y. R$ a& g/ m0 Z4 {9 ]
就算放弃这份工作,我也要坚持一定的原则。所以,有时我认为自己不是一个合格的HR.
愿女人都如花,即使开在空谷,落一地寂寞,也要坚持那年年岁岁的香如故。
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发表于 2011-11-22 12:40:39 |只看该作者
无制造型企业工作经验
经营企业就是经营相信,让员工相信你,让客户相信你,让股东相信你,让社会相信你!
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发表于 2011-11-22 12:41:14 |只看该作者
非常好的案例,马上拿来给我们的管理人员学习参考。2 a* |6 _* e  F6 ]" I0 e( w
再好的培训都抵不上一个身边活生生的例子。
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发表于 2011-11-22 13:18:59 |只看该作者
我觉的这个事件可以让HR和市场宣传的人员一起弄 如果这件事情处理好了  可以变成一个对企业有利的宣传作用  从HR的角度首先肯定是先解决事情 安抚员工情绪 降级邓女士 让她成为普通的工人 如果在车间还是跟普通的工人有矛盾就开除 建立相关培训考核制度 等等 这些楼上的人都写的很全面了 O(∩_∩)O~
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发表于 2011-11-22 13:57:13 |只看该作者
工会形同虚设,建议取缔。! [" |; `/ G! F- N* n
1.应该借此机会组织一线管理人员培训。: x1 R  m. A7 [) d0 T$ M
2.制定相关领导者与员工的交流制度,缓解工作压力,预防突发事件。
2 V  X, V8 J$ p% F5 \7 W3.女性特殊群体应给与特殊待遇,制定灵活工作时间制度,减少加班频次或时间。% j9 f. [  R) ~. Y" a7 @& l
4.一线鼓励人员考核制度中加入关怀员工和突发事件问责内容。
" ?0 u+ t, L* q/ A& C5.具体到各类型的企业还要考虑各自发展阶段,考虑企业文化中人文关怀部分的内化工作。( k! U2 ^( M7 _  [
。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-11-22 14:06:24 |只看该作者
现在论坛跟进新闻的速度好快啊。。。
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发表于 2011-11-22 15:32:10 |只看该作者
再怎么在表面文章上下功夫都没有用。。。首要是对现有情况制定一系列解决方案和措施,彻底平复民愤,让员工重新拾起对企业的信心。。。不要治标不治本。。。
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发表于 2011-11-22 16:26:19 |只看该作者
人事对管理层说可能效果不好,但是如果是政府部门对管理层说就不一样了,可以与劳动部门配合,由劳动部门来旁敲侧击
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发表于 2011-11-22 16:33:40 |只看该作者
我们是销售型企业,来学习了...
一定要有认真做事的精神......
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发表于 2011-11-22 16:35:09 |只看该作者
跟公司的企业文化有很大的关系吧
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